除了項目的征特，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復(fù)雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大用作。變更是軟件目項中常見現(xiàn)象。面對著人們?nèi)找婀芾碓破脚_系統(tǒng)定制復(fù)雜和多樣化的信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)安排經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和市場目標(biāo)管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存信息管理系統(tǒng)需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越安排高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品管理云平臺組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

估算時間越早，錯誤越大。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大傳統(tǒng)挑戰(zhàn)積累，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理云平臺系統(tǒng)定制發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照Excel項目管理系統(tǒng)定制流程管理信息系統(tǒng)智能化按積累需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。類該工程管理軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈理管為重點、成本控制為目的，全面管理施工進度、料材采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)行進項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的效能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它成集了頭腦風(fēng)暴、親和圖、義名小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個求需的候時，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個迄的腦圖，這才是真正的求需樹。這時候，我們該用名義小組或引路技術(shù)了，么這多需求畫在一個上圖的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來目項將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有移位名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷遍一存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會延蔓了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要度程，至甚我們可以用決策的投票技術(shù)讓師砍掉不要需的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也現(xiàn)體了項目管理精神，需求讓戶客談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置嘉興靠譜的庫存系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也管理云平臺同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目積累跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司Excel，套裝項目管理軟件積累集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤體系軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼管理云平臺模塊快速組裝、按照客戶優(yōu)化實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)管理咨詢。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇正題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個等差是工業(yè)化生產(chǎn)。充值業(yè)務(wù)在存錢口窗可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

理想當(dāng)中工程的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜信息管理系統(tǒng)系統(tǒng)優(yōu)化，這個時候可通過多級分解傳統(tǒng)將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知組成可管理范圍內(nèi)的（比如7個積累），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

進度管理是保證項目能夠期按完成所需的過程。在一種顯達的計劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制己自的分解劃計，能才保證工程的順利進行。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地蓋覆了項目管理的核心流程。

變更求請可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：更變評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并存檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。項目績效管理客觀評價項目績效及項目風(fēng)險，考核目項團隊員成工作表現(xiàn)。

一個成功的項目跟蹤軟件產(chǎn)品Excel需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

個人單機簡化版項目跟蹤軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展管理云平臺項目等。

嘉興項目跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的市場目標(biāo)管理生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

對于大規(guī)模項目跟蹤軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

客戶信息管理：商機、同合、收付款、聯(lián)系人、項目等。材料庫存管理對倉庫進行盤點、月結(jié)、庫存查詢。公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性通交基礎(chǔ)建設(shè)項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學(xué)、規(guī)范的類別成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度劃規(guī)一統(tǒng)，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套案方?jīng)Q解。測試團隊可以通過理管目項軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，閉關(guān)bug，激活gub，到找自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的護，管理測試版本，執(zhí)行例用，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。