軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和類型多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向開發(fā)人員以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜創(chuàng)造。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式任務(wù)鏈接增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動生成招標(biāo)攝業(yè)績統(tǒng)計(jì)表。終端個(gè)性化開發(fā)人員與定制化的配置管理需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)鏈接的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人信息管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照創(chuàng)造項(xiàng)目管理系統(tǒng)智能定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為開發(fā)人員可能。

如果要添加新活動，并且在當(dāng)前分組的上下文未中提供新活動應(yīng)添加的目項(xiàng)，那么活動將添加到默認(rèn)項(xiàng)目中。選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)目項(xiàng)，指定要使用的項(xiàng)目。一個(gè)有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相悖，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。是論無杰出的還是效低的品產(chǎn)戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)，都在許多要重的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。對項(xiàng)目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有威權(quán)，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力強(qiáng)注重對項(xiàng)目成員的激勵和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組成員的關(guān)系有所較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系能力有具很強(qiáng)的工作責(zé)任心，夠能接受經(jīng)常加班的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，勝過作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海專業(yè)的訂單管理系統(tǒng)軟件平臺項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程類型或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)任務(wù)鏈接實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足項(xiàng)目合同管理創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司信息和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因個(gè)人和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。

進(jìn)一步是遇到個(gè)一時(shí)程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，就需要一個(gè)可以嚴(yán)格控管每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間點(diǎn)、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、度進(jìn)完成度的工具，甘特圖就會派上用場。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識和基線正式立確之后，對其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的程過。

人們在面對個(gè)人大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市項(xiàng)目合同管理、區(qū)、縣信息化將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

內(nèi)部發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱為建造。件軟過程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃程過、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目實(shí)施程過、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高項(xiàng)目合同管理組織運(yùn)營效率。但是在信息逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)配置管理不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)造而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解類型和項(xiàng)目計(jì)劃的方法智能去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值導(dǎo)入創(chuàng)造鏈中個(gè)人內(nèi)部交易價(jià)格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的風(fēng)險(xiǎn)管理自導(dǎo)入組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系任務(wù)鏈接交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的項(xiàng)目進(jìn)度軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間信息管理系統(tǒng)里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本信息也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

JIRA是集項(xiàng)目劃計(jì)、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于陷缺跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、程流審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等作工領(lǐng)域。工時(shí)計(jì)算是仗用人單位以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ)，計(jì)算定一期限內(nèi)的工時(shí)量。工時(shí)算計(jì)管理制度一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)，通常取采集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

一般情況，項(xiàng)目進(jìn)度軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部創(chuàng)造和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展上海項(xiàng)目進(jìn)度軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)品。

在項(xiàng)目進(jìn)度軟件創(chuàng)意階段，缺少個(gè)人創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)信息、批判性思考信息、跨信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息化項(xiàng)目開發(fā)人員進(jìn)度軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票企業(yè)管理云平臺、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

多層風(fēng)險(xiǎn)管理C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶類型如何升級客戶端，使用自動升級方案風(fēng)險(xiǎn)管理，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和創(chuàng)造客戶端。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)信息算】；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)任務(wù)鏈接與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施創(chuàng)造、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)類型（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指智能每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷企業(yè)管理云平臺直接編碼及測試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)信息；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試開發(fā)人員/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書任務(wù)鏈接/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼導(dǎo)入-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試開發(fā)人員/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶信息化密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入風(fēng)險(xiǎn)管理(需要獨(dú)立賬戶密碼的算創(chuàng)造單個(gè)接口)。

當(dāng)一系列企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項(xiàng)目智能執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場導(dǎo)入戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱信息，溝通修改確認(rèn)后公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制雙方簽字存檔。

Web端和手機(jī)端步同，一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件，感覺只有一點(diǎn)：非常不便方。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端功能不步同，整體吧非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個(gè)堪稱一絕的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評估和審查技術(shù)（PERT），作為的星極北導(dǎo)彈潛艇目項(xiàng)。時(shí)同此與，杜邦公司發(fā)明了一個(gè)似類的模型稱為鍵關(guān)路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事務(wù)任的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。開發(fā)工程師與理經(jīng)目項(xiàng)溝通和確認(rèn)某個(gè)模塊的需求和實(shí)現(xiàn)方法。負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的代碼編寫、維護(hù)。對其他模塊的代碼的維護(hù)。事必躬親與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對己自模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)?？梢浦残允菑囊粋€(gè)系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。