進(jìn)度理管任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很望希能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有檔級、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者行進(jìn)報量（匯報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟體進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的息消。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。面對著人們組織日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種客戶項目管理或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)內(nèi)部文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求優(yōu)先越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化客戶項目管理產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量客戶管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)可視化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)優(yōu)先互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程組織智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為客戶項目管理可能。

只打開一個項目時，處于單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點(diǎn)打開時，處于多項目模式。進(jìn)度安排有兩種提前：交付日期確定后安排計劃；使用寶庫確定后安排計劃。面對風(fēng)險，一般會有下以幾個層系的風(fēng)險管理定位：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機(jī)管理

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的優(yōu)先各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法公司管理軟件有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊天銳智能機(jī)器人店鋪進(jìn)銷存廠商項目跟蹤軟件稍加改動公司管理軟件，即可有個外包可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)客戶管理用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化外包和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊天銳智能機(jī)器人店鋪進(jìn)銷存廠商項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會公司管理軟件存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊天銳智能機(jī)器人店鋪進(jìn)銷存廠商項目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

通過飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心境等多維度的員工級評模型，以在理數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評估。對于目項隊團(tuán)來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運(yùn)作。其中，每個團(tuán)隊成員可能還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力金礦，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的信息管理云平臺。

項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時間估計、進(jìn)度安排及間時控制等項工作。項目的獨(dú)特性和臨時性決定項目是漸進(jìn)細(xì)明的，表明項目的定義會隨著項目隊團(tuán)積極分子對項目、產(chǎn)品等理解認(rèn)識的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。

關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始間時，最晚開始時間指最晚可開始時間。任務(wù)執(zhí)行獲得的績點(diǎn)=基礎(chǔ)點(diǎn)績風(fēng)險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、體驗(yàn)和驗(yàn)收情況考評。

項目跟蹤軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目信息管理云平臺跟蹤軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些可視化有用的自下而上的創(chuàng)意

與自上而下行政授權(quán)優(yōu)先分配資源的績效考核創(chuàng)意相比，自下而上的項目跟蹤軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理優(yōu)先,結(jié)點(diǎn)客戶管理關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債公司管理軟件管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的微商城項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)客戶管理SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持可視化敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多公司管理軟件缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理績效考核單元信息系統(tǒng)-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員組織之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理公司管理軟件、項目文檔管理、客戶需求管理外包、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動公司管理軟件構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置外包。

項目跟蹤軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售績效考核機(jī)會管理復(fù)用。

管理云平臺定制天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

使用項目管理軟件務(wù)任管理為員工做好目標(biāo)管理也是一種激勵。預(yù)算管理是工程本成控制、物資成本管理、包分管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)算預(yù)管理通過直接成本預(yù)算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預(yù)算劃計控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及務(wù)勞同合的簽定。業(yè)務(wù)模塊包括：標(biāo)招集采、計劃報價、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、同合結(jié)算、款收報表、進(jìn)出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、快慢維護(hù)、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、點(diǎn)盤報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤、量質(zhì)巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、商社表單、流程報表。工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成游下上管理復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、固加工程、市政園林工程、公路程工梁橋、鐵路工程、 水利水電工程、機(jī)電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。