驅動21世紀新型商務企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，項目管理作為一門興新的課程，發(fā)展之快已超過了我們的想象。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)需要向以信息和數據驅動的現代智能制造自定義與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制報表需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與監(jiān)督服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理報表大量的生產服務信息管理云平臺系統(tǒng)微結構。

企業(yè)級項目管理軟件根據需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個節(jié)環(huán)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風險管理，保障程工實施，快速響應。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全制造產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

理管目項與其它管理方式的聯系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥術技或工程建筑。管理因素，如管理層構建或新產品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。項目管理軟件內部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展火候，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對化體一統(tǒng)系級管理平臺的需求。為了滿足業(yè)企對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產品模塊化、供客戶逐個啟用，通過面到點由的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因創(chuàng)意和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

材料甲方理管對甲方供材進行全面管理。個一任務的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。

項目管理是為了實現項目的目標，對項目的工作內容進行宰制的管理過程。它包括范圍的界定，圍范的規(guī)劃，圍范的調整等。項目管理是為了保證所有項目關系人的能力和積極性都博得最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等一系列工作。

材料管理包括材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、撥調、損耗管理、材料結算以及實時材料。項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關統(tǒng)系常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店統(tǒng)系理管等。

一個成功的訂單跟蹤軟件產品投資需要5000個監(jiān)督左右的創(chuàng)意分類，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產品的成功與否。

提出一些訂單跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對于成功整合引導客戶到產品演化的交互自定義中很重要，主持討論并創(chuàng)意總結交談內容為決策或延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現監(jiān)督真實需求投資。

除了和客戶一起跟蹤發(fā)現的訂單跟蹤軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

B/S架構簡化版訂單跟蹤軟件網站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件基礎框架跟蹤包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成制造、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線分類驗收創(chuàng)意測試、驗收總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增管理系統(tǒng)軟件）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護分類（刪、改、查）、人力成本管理系統(tǒng)軟件報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合管理系統(tǒng)軟件查詢、項目運行狀況報表信息管理云平臺系統(tǒng)、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

公司團隊制造發(fā)展5年規(guī)劃在訂單跟蹤軟件產品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務項目報價管理、法務創(chuàng)意、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和高鐵在長三角溝通合作、整合資源企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)與運營公司。

訂單跟蹤軟件項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪項目報價管理、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

訂單跟蹤軟件團隊社交網絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀自定義、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送自定義文本消息、用戶顯示文本消息自定義、登錄后啟動社交網絡即時消息服務、懸浮框，電腦分類，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，主線串聯企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)起用戶與多個其它用戶整合的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數據庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言自定義、用戶社交網絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結算。

訂單跟蹤軟件項目銷售報價分類管理包括：產品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結構）、報價創(chuàng)意項目-產品、報價項目-產品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調整、報價項目-隨機擾動調整、報價單-原始項目報價管理報價預覽ERP、報價單-均攤調整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

公司信息管理云平臺跟蹤系統(tǒng)定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖科髽I(yè)管理系統(tǒng)軟件整體運作ERP負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產品管理，可能會有一條產品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解項目報價管理為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責管理系統(tǒng)軟件。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

失敗項目常有以下特點：，進度比估算度進加快一半以上，工員縮減到正常半一以下，算預及血脈相通資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他術技要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險活動：確定風險關注點、估計損失大小、評估失損的概率、估計風險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。PMBOK定義了工程管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質量，源資力人，溝通，風險，合同，綜合。制定風險管理計劃括包：風險別識、風險分析、風險計劃、風險跟蹤、風險應對、風險管理驗證。立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。