通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又止不一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。面對(duì)著人們客戶拜訪管理日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理快速信息管理云發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大投標(biāo)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合潛在客戶管理參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工需求越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

范圍即項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時(shí)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能動(dòng)態(tài)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品投標(biāo)成為可能。

而投資項(xiàng)目管理則適用于對(duì)金融資投領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的項(xiàng)目。優(yōu)先等級(jí)的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來(lái)確定。一般根據(jù)目項(xiàng)的重要和緊急程度來(lái)措置優(yōu)先級(jí)。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略得以行的最重要且最緊急的項(xiàng)目一般排在最高級(jí)，依次類(lèi)推。如果要添加新活動(dòng)，并且在當(dāng)前分組的上下文中未提供新活動(dòng)應(yīng)添加的項(xiàng)目，么那活動(dòng)將添加到默認(rèn)項(xiàng)目中。選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，指定要使用的項(xiàng)目。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)潛在客戶管理和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的潛在客戶管理項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和潛在客戶管理數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)鞋業(yè)erp管理軟件功能配置方面提供計(jì)件工資管理、自動(dòng)生成采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)稍加角色改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是動(dòng)態(tài)直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)鞋業(yè)erp管理軟件功能配置方面提供計(jì)件工資管理、自動(dòng)生成采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性投標(biāo)等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)鞋業(yè)erp管理軟件功能配置方面提供計(jì)件工資管理、自動(dòng)生成采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理云。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼管理系統(tǒng)模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)投標(biāo)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代潛在客戶管理演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化需求各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

WBS任務(wù)分解是一個(gè)分級(jí)的樹(shù)型果結(jié)，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過(guò)程。求需跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向蹤跟。

傳統(tǒng)估算軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

實(shí)際當(dāng)中信息管理云的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解項(xiàng)目管理復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

透過(guò)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切?duì)個(gè)人電腦的保管，減少那些檔案移動(dòng)備份的動(dòng)作，更快進(jìn)入執(zhí)行工作的狀態(tài)。高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)檔文。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的塊模的代碼者或公用模塊代碼的編寫(xiě)、維護(hù)。對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫(xiě)。對(duì)小組內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)導(dǎo)指。對(duì)組內(nèi)人員的開(kāi)發(fā)效率負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品整體格風(fēng)負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)流程負(fù)責(zé)。對(duì)自己模塊的開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于供應(yīng)其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)潛在客戶管理產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制供應(yīng)開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言管理系統(tǒng)、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊潛在客戶管理消息隊(duì)列等動(dòng)態(tài)。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在原型使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全信息管理云全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施角色，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

與其陷入雜亂無(wú)章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟體把團(tuán)隊(duì)之間無(wú)論要討論還是聊天都變得同樣即時(shí)是但更理?xiàng)l有，才是把困難事情簡(jiǎn)單化的方法。設(shè)計(jì)、制試、試驗(yàn)、定型段階。從樣件的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)到改進(jìn)計(jì)設(shè)、試制、試驗(yàn)此階段是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。如中間過(guò)程的評(píng)審不能通過(guò)，則需要反復(fù)行進(jìn)改進(jìn)計(jì)設(shè)、試制、試驗(yàn)直到品產(chǎn)鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃原型與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置動(dòng)態(tài)、科目配置（成本類(lèi)別、費(fèi)用原型類(lèi)別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置動(dòng)態(tài)、交易方(業(yè)務(wù)項(xiàng)目鏈接結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理客戶拜訪管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同需求的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷(xiāo)部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬角色處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流供應(yīng)表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和角色提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版投標(biāo)和生產(chǎn)環(huán)境版。

信息管理云中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到動(dòng)態(tài)100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小原型，一般，高）。

目項(xiàng)統(tǒng)系理管是在“不知不覺(jué)”中收集項(xiàng)目中的知識(shí)，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過(guò)程中累積的知識(shí)，為企業(yè)積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。對(duì)不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對(duì)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程師基本上是做目標(biāo)理管，單看結(jié)果；對(duì)手新則要更多的關(guān)注過(guò)程，否則也許就會(huì)翻船。品目成本算預(yù)是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本估算分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的財(cái)力定額，制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目外以成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。決策分析臺(tái)平對(duì)投資項(xiàng)目的總量信息和不同類(lèi)別的信息，通過(guò)多維度實(shí)時(shí)拓展統(tǒng)計(jì)分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。