黃金機(jī)器人erp系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理_信息管理_項(xiàng)目進(jìn)度管理
軟件理管目項(xiàng)過(guò)程:項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目跟蹤控制、項(xiàng)目結(jié)束。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要預(yù)算向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)算的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越難以管理管理層大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
軟件過(guò)程的質(zhì)量因素包括:項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、軟件維護(hù)過(guò)程、軟件商業(yè)環(huán)境經(jīng)過(guò)。終端分類個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能分類、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
開發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的寫編,代碼的編寫、碼代的維護(hù)。測(cè)試階段完成系統(tǒng)的測(cè)試,測(cè)試文檔及其他材料。項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群:項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員。員工當(dāng)月的工資成本會(huì)根據(jù)在各工地的出勤日自動(dòng)按比例分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目上,比如某個(gè)員工的工資是6000元在A目項(xiàng)里出勤了8天,B項(xiàng)目勤出22天,那么1600元資工會(huì)分?jǐn)偟紸項(xiàng)目,4400的工資需要分?jǐn)偟紹項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工資成本的精確分?jǐn)偂?/span>
軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度任務(wù)分配管理的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的黃金機(jī)器人erp系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理稍加改動(dòng),即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)起來(lái),上線后再根據(jù)客戶管理用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成黃金機(jī)器人erp系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題,企業(yè)實(shí)際也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對(duì)于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的黃金機(jī)器人erp系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理。
產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理套件或者成熟的黃金機(jī)器人erp系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景,開發(fā)配置了大量承包多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度,使得系統(tǒng)客戶管理運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng),降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項(xiàng)目管理具有九大知識(shí)領(lǐng)域,涉及項(xiàng)目管理所涉及的范圍,時(shí)間,成本,質(zhì)量,人力資源,溝通管理,項(xiàng)目物資采購(gòu),檔次文檔等。一個(gè)完整的理管目項(xiàng)軟件該應(yīng)具有對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的管理與控制。其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個(gè)級(jí)先優(yōu),可以定設(shè)高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)有時(shí)效性核考要求,如超時(shí)會(huì)根據(jù)績(jī)點(diǎn)配置產(chǎn)生帶連(連帶上級(jí))績(jī)點(diǎn)扣分。
傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能分類劃分到不同的流程的不同階段,去使用專業(yè)化的信息管理軟件工具方法去解決問(wèn)題。
選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法,管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)管理層、100個(gè)、1000個(gè)乃至更軟件開發(fā)多,當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理信息管理軟件極限的時(shí)候,這些碎片化負(fù)責(zé)的事物分解即可失控而無(wú)法微商城管理任務(wù)分配,又回到了盲人摸象,摸著石頭過(guò)河的階段。
JIRA是Atlassian公司出品的項(xiàng)目與事務(wù)盯梢工具,被廣泛應(yīng)用于缺陷蹤跟、客戶服務(wù)、急需收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等作工領(lǐng)域。該軟件特點(diǎn)是配置靈活、功能兩全、部署簡(jiǎn)單、擴(kuò)展豐富,其超過(guò)150項(xiàng)特性得到了全球115個(gè)國(guó)家超過(guò)19,000家客戶的可認(rèn)。部署平臺(tái):云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式:文檔、在連交流、在線研討。選擇目項(xiàng),設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目,從要使用的些那打開的目項(xiàng)中選擇項(xiàng)目。標(biāo)記要用作認(rèn)默項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱旁邊的復(fù)選框。
通過(guò)項(xiàng)目成本計(jì)統(tǒng)及回款管理實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前流金現(xiàn)狀況并預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)金流向走,為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。合理使用目項(xiàng)管理系統(tǒng)能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決很多項(xiàng)目管理題問(wèn),比如:項(xiàng)目延期、目項(xiàng)范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求繁頻無(wú)序變更、團(tuán)隊(duì)員成不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過(guò)程資產(chǎn)缺失、組織程過(guò)資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過(guò)程管理不規(guī)范、經(jīng)過(guò)文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。

一般風(fēng)險(xiǎn)的信息管理項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%,并且可能會(huì)有延期,偏差范圍一般在85%~200%。
公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品線,它們之間基本相互獨(dú)立,并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源實(shí)際,多條產(chǎn)品線的投資組合,可以是公司運(yùn)營(yíng)更加構(gòu)建穩(wěn)健。
C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元(可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版),C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右,C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)客戶管理在15萬(wàn)元左右,C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持任務(wù)分配項(xiàng)目升級(jí)任務(wù)分配改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在:20萬(wàn)~70萬(wàn)。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理合同管理功能包括:合同、發(fā)票、收據(jù)。
B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理財(cái)務(wù)管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置(成本類別、費(fèi)用類別)、結(jié)算方式、稅率微商城設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(反結(jié)轉(zhuǎn))、承兌匯票維護(hù)、公司軟件開發(fā)內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同任務(wù)分配付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款(未核銷部分)、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算管理層、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?;诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程,連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此構(gòu)建,集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理,量化分類后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理預(yù)算細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批,最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際分類業(yè)務(wù)流程,分析整理,按需定制并固化下來(lái)客戶管理的基于信息管理系統(tǒng)承包的業(yè)務(wù)流程,最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本預(yù)算、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均承包業(yè)務(wù)處理周期,整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理預(yù)算收支的集中管控,即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置,也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)任務(wù)分配,方便后面更好地微商城做出預(yù)算規(guī)劃、限額任務(wù)分配分配和收支預(yù)測(cè)。
項(xiàng)目協(xié)同管理負(fù)責(zé)定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理審批流程包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理任務(wù)分配、表單類型實(shí)際樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理信息管理軟件、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)算維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批,5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理(列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置)、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理等)、財(cái)務(wù)(秘書)、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度管理消息信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件,構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器,可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。
項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括:產(chǎn)品管理、功能特性管理、非軟件開發(fā)功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理分類、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)(增、刪、改軟件開發(fā)、查、樹狀結(jié)構(gòu))、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。
項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括:增加角色:銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理;模板報(bào)價(jià)維護(hù)(類文本html格式,可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版);導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔;商品列表;選擇商品加入購(gòu)物車;點(diǎn)擊商品選擇版本類別(可個(gè)性化配置,比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版),并刷新配置項(xiàng);可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新承包報(bào)價(jià);可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行承包裁剪,按照裁剪比率;可增加多個(gè)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,按關(guān)聯(lián)客戶管理復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)實(shí)際;咨詢支持-商業(yè)需要管理;咨詢支持-用戶故事管理;咨詢支持-概念空間管理;咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理;咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理;咨詢支持-測(cè)試用例預(yù)算管理;商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例云平臺(tái)定制關(guān)聯(lián)路線圖;版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理,及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián);商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算預(yù)算;導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃;導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單;導(dǎo)出合同;導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃;導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。
信息管理項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理,主要軟件開發(fā)是11.1里說(shuō)明客戶管理的3種項(xiàng)目類型:(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum);(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布構(gòu)建或CMMI流程;(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書,確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括:預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排承包、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。
在做信息管理項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度,并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別承包:(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn),完全集成按計(jì)劃進(jìn)行,無(wú)偏差,或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目;(1).微小風(fēng)險(xiǎn),完全按計(jì)劃進(jìn)行,偏差85%~125%;(2).小風(fēng)險(xiǎn),基本按計(jì)劃進(jìn)行完成,但可能會(huì)有延期,偏差85%~200%;(3).一般負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn),可以實(shí)際按計(jì)劃進(jìn)行完成50%,并且可能會(huì)有延期,偏差85%~200%;(4).高風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知,可以完成計(jì)劃的20%,并且可能會(huì)有延期,偏差85%~200%;(5).非常高風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知,項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。
項(xiàng)目管理的組織方法:自己施工主體及粗獷裝飾工程,其余工程全部分包;直接組織勞承包全部工程施工;工程部全發(fā)包,發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、督監(jiān)、協(xié)調(diào);分部分項(xiàng)承包,發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用特為的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目干系人的需要和期望,定一體主,為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),利用各種有效的手段,對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目周期的各階段作工進(jìn)行計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),指揮,控制,以落良好經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)總和。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)工員管理管理好員工,激勵(lì)好員工,能才使得企業(yè)上下同心,每個(gè)員工發(fā)揮自己更大的力量,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。會(huì)議和日程理管歷次召集大家開會(huì)都很費(fèi)勁,特別是跨部門的,有會(huì)議日程軟件就不怕啦,合理安排好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的日程及會(huì)議。