PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識體系的9個知識領(lǐng)域：范圍，間時，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險，合同，綜合。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要請求向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造信息化與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)關(guān)鍵和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存公司管理云平臺需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的請求個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)交付生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、預(yù)立項(xiàng)管理、立項(xiàng)管理、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目異常處理、項(xiàng)目成員調(diào)配、項(xiàng)目人員確認(rèn)、結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目日常管理。終端個性化與發(fā)票定制批準(zhǔn)化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)發(fā)票、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和關(guān)鍵交付產(chǎn)品成為可能。

軟件可以實(shí)現(xiàn)流程控制。在項(xiàng)目管理軟件中各種流程控制在作工流結(jié)點(diǎn)中，個每項(xiàng)目的具體控制以可在項(xiàng)目維護(hù)的項(xiàng)目基本置設(shè)中實(shí)現(xiàn)。基于Web的類型規(guī)劃軟件、項(xiàng)目監(jiān)測軟件和項(xiàng)目控制軟件可以行進(jìn)超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作簽呈的成本分析管理，還可以進(jìn)行規(guī)劃方案、務(wù)任多進(jìn)度測量、質(zhì)量表單管理等。文檔管理包括制品檔文庫、項(xiàng)目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目派單軟件的方法有很多微店，雖然拿現(xiàn)成的南通crm項(xiàng)目廠商項(xiàng)目派單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶管理者實(shí)際使用反饋去逐步迭代知識庫演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南通crm項(xiàng)目廠商項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在交付性能潛在客戶管理、使用知識庫復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也企業(yè)管理系統(tǒng)軟件有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通crm項(xiàng)目廠商項(xiàng)目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目派單軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司關(guān)鍵量身定制開發(fā)信息化，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同請求的經(jīng)營理念、管理方針企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制微店開發(fā)并實(shí)現(xiàn)運(yùn)維。項(xiàng)目派單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南通crm項(xiàng)目廠商項(xiàng)目派單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件派單軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目派單軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

風(fēng)險的含義可以從多種角度來考察。第一，風(fēng)險同人們有目的的活絡(luò)有關(guān)，人們從事活動，總是預(yù)期一定的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的把握，們?nèi)司蜁J(rèn)為這項(xiàng)活動有風(fēng)險。第二，風(fēng)險同將來的活動和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項(xiàng)目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個動行方案可確保達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，因此風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān)。第三，如果活動或項(xiàng)目后果不理想，甚至負(fù)于，人們總希望通過改變以往的行為方式或路線，把后以的活動或項(xiàng)目好做；當(dāng)客觀環(huán)境，或者們?nèi)说乃枷?、方針或一舉一動不二法門發(fā)生變化時，活動或項(xiàng)目的結(jié)果也會發(fā)生變化。此因，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或項(xiàng)目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和及涉某種選擇時，才稱為有風(fēng)險。項(xiàng)目管理特性：問題管理、IT項(xiàng)目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項(xiàng)目組合掌管、目項(xiàng)計(jì)劃、需求管理、狀態(tài)蹤跟、任務(wù)管。

在開展建筑、橋梁、藝園等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。在質(zhì)量治理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、表對核和趨勢分析等。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項(xiàng)目范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目的性控可。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進(jìn)行控制，勢必會對項(xiàng)目產(chǎn)生很多不良的影響，而理管目項(xiàng)中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行范圍控制，能有效低降項(xiàng)目圍范變更對項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。需求建?；痉ǚ剑涸头治龇椒?、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。

項(xiàng)目派單軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

項(xiàng)目派單軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目派單軟件創(chuàng)意在潛在客戶管理產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

對于一個成功的云平臺定制公司管理云平臺項(xiàng)目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目派單軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)管理者參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶關(guān)鍵登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)發(fā)票關(guān)系管理知識庫,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查批準(zhǔn)）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池請求借款）、驗(yàn)收測試請求、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理者管理定制版項(xiàng)目商業(yè)派單軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目微店資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改交付、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目派單軟件B/S Web集群商業(yè)擴(kuò)展支持當(dāng)關(guān)鍵單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶實(shí)現(xiàn)同時知識庫使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級信息化改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試關(guān)鍵、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

南通項(xiàng)目派單軟件研發(fā)基礎(chǔ)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

項(xiàng)目派單企業(yè)管理系統(tǒng)軟件軟件擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括知識庫：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目批準(zhǔn)之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算知識庫合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款實(shí)現(xiàn)、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能信息化。

在做云平臺定制項(xiàng)目計(jì)劃管理者時，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險度，并信息化加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有知識庫延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、深化計(jì)設(shè)、工程圖(或合同文本)和施工管理。資源是一個公司最貴寶的財富，其尤是人，我們在外面做項(xiàng)目，常聽到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人怨抱，日常的發(fā)研工作都抽不出人及時完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達(dá)到項(xiàng)目開展的碑程里。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是樣這在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來換去，一方面成造效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)作工。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實(shí)際能力的研發(fā)目項(xiàng)，然后在項(xiàng)目進(jìn)度落后于劃計(jì)時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導(dǎo)致失敗的一個潛在原因。產(chǎn)品測試：測試報告。材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理。