置設(shè)矩陣構(gòu)結(jié)的組織形式，對項目進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另套一是由目項組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在行運(yùn)中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊來起，就組成一個矩陣。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與聯(lián)系文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品微商城與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)微商城，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到目項結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、織組、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目信息管理云管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)bug和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，對項目立項、進(jìn)度、過程、本成、團(tuán)隊等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)音訊時實共享，實時控掌項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。對軟件項目團(tuán)隊中員成的主要要求：具備特定崗位所需的同不技能，這可能是計設(shè)、編碼、測試、溝通等能力應(yīng)適需求和任務(wù)的變動，能夠立建良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，富于創(chuàng)新。項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項目的定義會隨著目項團(tuán)隊成員對目項、產(chǎn)品等理解識認(rèn)的逐步加深而得到漸進(jìn)述描。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的海洋氣象服務(wù)項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成海洋氣象服務(wù)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能銷售渠道管理會存在性能、使用復(fù)雜度公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)經(jīng)驗，使用現(xiàn)成的海洋氣象服務(wù)項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的海洋氣象服務(wù)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)銷售渠道管理的功能上，抽象化的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性銷售渠道管理與穩(wěn)定性微商城。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置海洋氣象服務(wù)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)建來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成跨部門內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者計劃編制不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程跨部門一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和創(chuàng)建人力會吃不消。

神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，新鼎是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼協(xié)作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。對面國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，兩手強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。通過項目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、圖絡(luò)網(wǎng)和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效排安資源的使用，特別是項目中的鍵關(guān)源資和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低目項成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、務(wù)任的瓶頸，同時也會造成多很的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試己自的代碼。另一類工作空間是團(tuán)隊共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。項目管理軟件部內(nèi)還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。

通過項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了bug可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法聯(lián)系逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分配分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量bug學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際微商城項目運(yùn)營跨部門的參考數(shù)據(jù)。

項目料資管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤?？梢栽O(shè)置文件夾限權(quán)。網(wǎng)盤文件還可以和務(wù)任相連?？梢灾С炙接胁渴鸺洸恢皇呛唵蔚娜蝿?wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)務(wù)任對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)措施開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)軟件項目建設(shè)措施包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制信息管理系統(tǒng)軟件項目基礎(chǔ)bug采購微商城包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)措施）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)軟件項目措施培訓(xùn)支持包括同步：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到措施的問題咨詢與解決。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院模型合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球bug范圍，可兼職，可外包。

信息管理系統(tǒng)軟件項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了跨部門，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前bug我們通過海底光纜跨部門連接澳大利亞和新西蘭都是聯(lián)系在100多ms。超過400ms會有分配明顯措施停頓。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同銷售渠道管理預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度微商城；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量銷售渠道管理創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動措施；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運(yùn)營提案跨部門書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運(yùn)營聯(lián)系報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤跨部門；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤計劃編制-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在線試卷包括：試卷信息管理云維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項跨部門(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計公司信息管理系統(tǒng)軟件定制；考試記錄(查詢、重新考試)。

當(dāng)信息管理系統(tǒng)軟件項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式跨部門記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過聯(lián)系5人，或有非核心人員措施，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成模型200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息模型，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項目時間管理包括使項目按時成完所必需的理管過程。在考慮進(jìn)度安排要時把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配量作工，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視類目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延?；€管理是保證開發(fā)團(tuán)隊共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）立建、發(fā)布和維護(hù)。比如，工程項目管理軟件是為專建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門理管目項軟件，更好的了解和查看工程進(jìn)度。需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計劃，項目期周存儲在庫識知中。