其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出向面中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應(yīng)用功力。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足互聯(lián)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品匯報及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與客戶項目管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計商，這并不是因為它們是不核心業(yè)務(wù)，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)力能和團隊。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生互聯(lián)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需方案生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于大部分項目經(jīng)理來說，的目不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理具工幫助解決職場中的問題。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，效有使用項目富源，確保目項能夠按期完成，并降低項目成本。數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持據(jù)數(shù)導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。種多報表，一鍵生成，一鍵打印表報。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置給管理者使用的管理軟件供應(yīng)商資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的方案資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝商業(yè)項目管理軟件也同時集成子任務(wù)管理內(nèi)置了大量快速通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金客戶項目管理管理系統(tǒng)快速的商業(yè)成本和風險。但是上傳對于創(chuàng)業(yè)型優(yōu)先級小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置優(yōu)先級的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會匯報吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)優(yōu)先級。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線快速運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代商業(yè)演化系統(tǒng)項目鏈接。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

為了簡化在多項目模式下的潛在淆混，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性確定不同層次上的不同初級入選軟件廠家及問顧企業(yè)。

項目經(jīng)理在PMIS中加更關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更丁歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、布瀑法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注統(tǒng)系的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷發(fā)開，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。短信通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量負責。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管事、好不追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設(shè)出團隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做資訊分流、討論追蹤、天職指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都無窮無盡分明。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，資金管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版公司信息管理云平臺定制License。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立資金管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意互聯(lián)。

在資金項目鏈接管理系統(tǒng)孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風險管理方法商業(yè)是個比較好的方法。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的資金管理系統(tǒng)利益功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與匯報授權(quán)等。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版資金管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力幫助資源管理客戶項目管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理優(yōu)先級，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限子任務(wù)管理及用戶登錄管理公司信息管理云平臺定制。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護互聯(lián)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的幫助功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

資金管理系統(tǒng)項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)上傳評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

資金管理系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資項目管理預算：100,000元-10,000,000元；風險項目管理等級：一般。

目項資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)料資的理管，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤。可以設(shè)置文件夾權(quán)限。盤網(wǎng)文件還可以和任務(wù)相連。項目管理平臺通過工作分解躡蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控目項節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫試測能功需求并評審，編寫測試用例并評審，踐測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試下結(jié)論。項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。