盡管，于對“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解，但只有數(shù)少極企業(yè)能很順利地定制其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，產(chǎn)品略戰(zhàn)是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺。面對著人們?nèi)找嫔芷趶?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)動態(tài)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流甘特圖及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

活動序排確定活動之間的具結(jié)或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)生產(chǎn)的，活動之間的系關(guān)是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。品類網(wǎng)絡(luò)圖是實現(xiàn)活動逐個的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系總括：完成—開始、完成—完成、開始—始開、開始—完成。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為微店企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃詢咨，信息化程度評估，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項目管理體系詢咨，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費檢察等。在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品裁奪是通過階段評審流程進(jìn)行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預(yù)定時間內(nèi)達(dá)到明確定義的目標(biāo)，才能獲準(zhǔn)進(jìn)入段階一下。項目管理工具是不單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制周期化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多微店。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)行政和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的泰州網(wǎng)絡(luò)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)定制知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際微店業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件微店業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的泰州網(wǎng)絡(luò)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)定制知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的動態(tài)項目管理軟件平臺可以用起來，上線依據(jù)后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成泰州網(wǎng)絡(luò)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)定制知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能周期會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的泰州網(wǎng)絡(luò)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)定制知識庫管理軟件并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

用起來流暢并貼切甘特圖公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求產(chǎn)品線為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中元素實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫元素管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型依據(jù)客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和管理云平臺持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在動態(tài)迭代開發(fā)演化的過程中生命周期，逐步細(xì)化元素各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的泰州管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)客戶拜訪管理個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用生命周期的泰州網(wǎng)絡(luò)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)定制知識庫管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理軟件運營中，大大提高了知識庫管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)環(huán)著村辦或團隊的周期目項，以項目協(xié)作的方式及時好做工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進(jìn)展。高層決策檔次進(jìn)展情形統(tǒng)計表、項目情況匯總表、類別預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近行政成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇個人出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越不好過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化制定與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。算預(yù)管理：項目成本預(yù)算、成本計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。

一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難到做全面鋪開了進(jìn)行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。在多項目模式下保存準(zhǔn)基時，準(zhǔn)基將保存到節(jié)點中的所有項目，但不保存到節(jié)點本身。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶微店管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單元素、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

支持多層C/S架構(gòu)的知識庫管理軟件消息隊列中間件基于行政NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)動態(tài)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器個人。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在知識庫管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢元素7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品生命周期研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

知識庫管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

泰州管理軟件定制中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段管理云平臺完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會動態(tài)調(diào)整，變更或新增則有個人后續(xù)項目項目風(fēng)險計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃微店確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

管理軟件定制股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃生命周期；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元動態(tài)；風(fēng)險等級：?。?。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進(jìn)度管理，沒有人力理管源資、財務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項目信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進(jìn)度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的收入與費用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。KOBMP定義了項目管理識知體系的9個識知領(lǐng)域：層面，時光，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險，合同，綜合。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都以可按照項目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。