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產(chǎn)品線運營管理需要考慮哪些因素?

 

產(chǎn)品線運營管理需要考慮哪些因素?

完整的產(chǎn)品線運營通常包括:產(chǎn)品管理、項目管理、服務(wù)管理、成本管理、價格管理、技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)開發(fā)等。

產(chǎn)品是指能夠提供給市場,被客戶使用和消費,并能滿足客戶某種商業(yè)需要的任何東西,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。產(chǎn)品一般可以分為三個層次,即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給購買者的直接利益和效用;形式產(chǎn)品是指產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的物質(zhì)實體外形,包括產(chǎn)品的品質(zhì)、特征、造型、商標和包裝等;延伸產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給客戶的一系列附加利益,包括配置、安裝、維護、支持等在給予最終用戶的好處。

產(chǎn)品線運營管理主要是對產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。一條產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合,作為核心資產(chǎn),他們相互作用,創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識,或者前后相關(guān)的產(chǎn)品,供不同時期的不同客戶使用。公司可能會有多條產(chǎn)品線,它們之間基本相互獨立,并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源,多條產(chǎn)品線的投資組合,可以是公司運營更加穩(wěn)健。

針對復(fù)雜產(chǎn)品的銷售與服務(wù),通常還需要項目管理和服務(wù)管理,按照客戶個性化需求組合定制出獨一無二的產(chǎn)品組合,一次性地滿足單個客戶或少批量客戶的實際需求。

 

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