軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，個這價值的成本即是軟件質(zhì)量的資本。面對著人們?nèi)找鎻碗s客戶管理和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為業(yè)務主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和項目人力資源管理服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的微商城個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾創(chuàng)建回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

工程管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、展擴移動應用、系統(tǒng)集成能智接入設備后，可達到OA替換的目的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式方案產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程管理者智能化按需請求生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理就是最好的工具，你理念過不會做項目分解的項目經(jīng)理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不道知如何算成本進度關系的項目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應該是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況般一都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。在各種研發(fā)電子文件文的管理上，先是做好了科學的分類，并且有專人來定期整理和更新，當資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要夠能有方便的搜索能功，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。

產(chǎn)品化的管理者項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的無錫訂單項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了客戶管理系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置無錫訂單項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施客戶管理一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時內(nèi)部集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本獨立和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司角色，套裝項目管理軟件集成管理云平臺定制內(nèi)置的通用管理創(chuàng)建流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要方案專門生產(chǎn)定制的精簡版項目項目人力資源管理跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個客戶管理都不能請求少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成本理管是保證項目在批準的算預范圍內(nèi)完成項目的過程，包括資源計劃的編制、成本估算、成本預算與成本控制?，F(xiàn)代化的工程管理軟件需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權分立關系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人生產(chǎn)之間必然會存在不同的認知和誤差業(yè)務。

創(chuàng)建新的項目，組建團隊成員，建立任務然后分配到個人，讓項目結(jié)構清晰化。高等級開發(fā)工程師責負統(tǒng)系的模塊設計，詳細設計文檔。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員進行技術指導。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負責。對產(chǎn)品整體風格負責。對項目整體設計流程負責。對己自模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

產(chǎn)品研發(fā)理管目項流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始點節(jié)）；第三個階段是尺寸結(jié)構（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。網(wǎng)絡版中事務管理，可以實現(xiàn)各戶用收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、頓時查看。

對App有進一步要求的，項目跟蹤系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建。

一般規(guī)劃風險的公司管理云平臺項目可以按計劃進行完成50%，并且獨立可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶微商城響應時間是可接受的。

雖然對于項目跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個生產(chǎn)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)子公司下面項目人力資源管理的請求事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為管理者：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東角色分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始方案創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理項目人力資源管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易管理系統(tǒng)軟件定制明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式管理云平臺定制數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案業(yè)務管理,結(jié)點關系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)建客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構簡化版項目跟蹤管理系統(tǒng)軟件定制系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理客戶管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目請求計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷管理者維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用規(guī)劃報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本管理云平臺定制類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目微商城協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定管理者歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增內(nèi)部、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用方案人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)規(guī)劃無錫公司管理云平臺項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)微商城就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目跟蹤系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m方案的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之請求配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

傳統(tǒng)公司管理云平臺項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意請求人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低客戶管理容積率、交通規(guī)劃的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)創(chuàng)建）、生態(tài)方案科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動客戶管理安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊創(chuàng)建、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動生產(chǎn)合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的內(nèi)部短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技微商城新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類微商城待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

公司管理云平臺概念驗證投資項目一般是有投資客戶管理目標規(guī)劃；通常對項目運作規(guī)劃細節(jié)不關注客戶管理；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

無錫公司管理云平臺天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目管理者運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

公司管理云平臺股權投資A投資項目一般是有請求投資目標項目人力資源管理規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

多項目管理是降低成本，規(guī)避風險的要需。為所有項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、得百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、求需管理、態(tài)盯住、任務管理。風險和問題：完善的風險庫識知,閉環(huán)的全生命周期蹤跟管理。支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務、bug、例用、流程等。