材料合同對材料合同進(jìn)行追蹤管理。面對著自動銷售人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能微商城制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種項目風(fēng)險或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的企業(yè)管理軟件生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過月度會議weiveR，時時跟進(jìn)OKR： 在月度會議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個幫助標(biāo)目到達(dá)的過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大項目風(fēng)險數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目處理管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能自定義。

系統(tǒng)管理功用是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進(jìn)行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行用戶的添加、刪除和竄改，戶用可以修改自己的密碼，超級管理員以可修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行存檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。如有定制化需求的，強(qiáng)大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等使用場景。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織則原來支持它，比如，在一個自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項作工都應(yīng)清楚楚地定規(guī)確明出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該詳他們所與參的是什么作工，用什么方法去成完。量質(zhì)管理在研究開發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將量質(zhì)有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行驗檢，并將果結(jié)在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。

銷售管理詢價對象數(shù)據(jù)庫維護(hù)、申購對象庫據(jù)數(shù)維護(hù)、申購程過管理、薄記表。討論項目的技術(shù)構(gòu)架和可能存在的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。

工程項目管理平臺系統(tǒng)常通需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、標(biāo)招采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標(biāo)部類。MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來進(jìn)行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，用使起來也十分的簡單容易上手。

項目進(jìn)度軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目進(jìn)度軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

對于項目進(jìn)度軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體自定義認(rèn)識，能夠幫助對自定義每一個新功能效率或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響企業(yè)管理軟件能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度軟件報表管理功能包括：打印設(shè)計、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度軟件報價構(gòu)建為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量企業(yè)管理軟件和復(fù)雜度一般不會太質(zhì)量大，這樣一般5萬元~10萬元即可公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求自定義。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元設(shè)計即可滿足80%客戶項目風(fēng)險的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售處理管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收項目人力資源管理測試、驗收總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度軟件集中的采購測試和資產(chǎn)管理，將設(shè)計物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個準(zhǔn)備生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目進(jìn)度軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)測試改造成本大概規(guī)劃在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為規(guī)劃多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前微商城項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有質(zhì)量的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

管理軟件原型投資項目人力資源管理項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間過通故事點或工時來預(yù)估迭代時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進(jìn)度提供燃盡圖，助幫團(tuán)隊檢驗進(jìn)度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，面下就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，可能這也是國企理管改進(jìn)困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不得了用。產(chǎn)品布發(fā)：產(chǎn)品說明書、使用手冊。選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù)，更要重的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、白蒼的，是沒有何任價值，管理系統(tǒng)軟件僅不是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。