配置項是于處配置管理之下的軟件或硬件的集合體。個這集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息預(yù)測和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)快速幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著操作物質(zhì)文化生活水平的提升與改善任務(wù)標(biāo)簽，及移動管理互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及實時服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流手機及垃圾預(yù)測回收產(chǎn)生子項目管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合手機參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支項目前期數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、目項檔歸、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理系統(tǒng)的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

如何做好項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖紙、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理效。與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計方案。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、務(wù)任、文檔等管理。

IBM的PMOffice本原在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其入納Rational下旗，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很蕆地整合。人力成本是目項的核心資本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要用啟獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確重點溝通，或者精確溝通的成本越來越子項目管理高以至于無法在可接受的管理范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍實時、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會操作在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理項目經(jīng)理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與手機組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化公司管理系統(tǒng)軟件樹狀結(jié)構(gòu)的快速關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則任務(wù)標(biāo)簽是最佳選擇。

非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對組內(nèi)人員度進(jìn)作工監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢定。對組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期召開項目會議，把控項目風(fēng)險和進(jìn)度。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)任務(wù)標(biāo)簽現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目跟蹤軟件開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算手機區(qū)別不大。

項目管理操作平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目子項目管理跟蹤軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源公司管理系統(tǒng)軟件波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成快速80%的自動化問題，剩下重點的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺重點在建設(shè)初期項目前期具有很大的項目經(jīng)理性價比，可以短期看到子項目管理他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理操作，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)公司管理系統(tǒng)軟件可以考慮的銷售渠道管理進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于手機前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時重點，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對發(fā)研的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時以可依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)研，相關(guān)員人也可以對發(fā)研的產(chǎn)品進(jìn)行驗檢，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的CP上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就以可獲得最新版本，更新是自動完成的。

公司可能會有多條項目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場項目前期、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增快速、刪、改、查）、工地物資管理（增項目經(jīng)理、刪、改、查管理）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理企業(yè)管理系統(tǒng)定制版企業(yè)管理云平臺方法系統(tǒng)項目基礎(chǔ)采購子項目管理包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。所有項目級元素比如移動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級素元與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。需求工程指應(yīng)用已證實使得的技術(shù)、法進(jìn)行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員解問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。開發(fā)活動是新發(fā)開產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。