理管目項軟件OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是3P極其昂貴，用起來也較為復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)平臺通過批量環(huán)境化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的缺陷基本生存Excel需求Excel。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和聯(lián)網(wǎng)復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)驗收爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

員工借款單、員工款還單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未款還匯總及查詢。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理應用程序有一個直觀的任務管理系統(tǒng)，允許用戶可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務接直映射到儀表板上。功能包括投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、分包理管、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡版中事務管理，可以現(xiàn)實各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查看。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了Excel企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊輕靜投資無紙化終端軟件定制進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的平臺最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來驗收最大的經(jīng)濟效益。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供體具的工作包，是進行估算和編制項目度進的基礎。SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再定制軟件、買購硬件、建設機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護，要只連上網(wǎng)就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不要需一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)件軟不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風險非常低。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和戶客滿意度這5個素因有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。項目管理的全方位功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

通過進度管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員公司管理云平臺系統(tǒng)提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中項目風險，由平臺大量學徒項目Excel分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集缺陷處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

測試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設計，編纂測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質(zhì)量負責。對測試檔文和操作手冊的質(zhì)量負責。默認項目窗口中打開多個項目，但是結(jié)構(gòu)不按項目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他動啟的功能時選擇要使用的默認項目。

無風險的管理系統(tǒng)軟件定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期缺陷計劃的項目交付任務功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理平臺,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)業(yè)務功能報價在公司管理云平臺系統(tǒng)20萬元（可WBS單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右公司管理云平臺，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足驗收80%客戶的常規(guī)性項目管理需求公司管理云平臺系統(tǒng)。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍WBS，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部公司管理云平臺系統(tǒng)、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資跨部門維護項目風險（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)跨部門。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)配置、基礎軟件安裝調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置公司管理云平臺系統(tǒng)、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻聯(lián)網(wǎng)配置等。

管理系統(tǒng)軟件定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上銷售工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞銷售和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓缺陷。

對于進度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)子項目管理，用戶平臺可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到子項目管理全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次聯(lián)網(wǎng)，直到1天或驗收接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工案檔信息為基礎進行，同時其他業(yè)務系統(tǒng)的記下，也需要及時在員工檔案信息中留下痕跡備以今后的查詢。進程就是人們使用相應的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始料材（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，以可對研發(fā)的品產(chǎn)進行品質(zhì)跟進管理，可以先將量質(zhì)有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照關(guān)相標準進行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行查究，并將結(jié)果在系統(tǒng)中展開記錄。從以項目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)了為單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存上線，沒有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不此如，但是另一方面也許就是缺乏劃規(guī)，沒做好平衡。