PMO項目管理辦公室支持項目三結(jié)合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：投資。含包單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有個單項目的信息會實時自動地聚合到OMP層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)清單與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以任務(wù)標(biāo)簽信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代自定義智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展任務(wù)標(biāo)簽，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)原因數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以強(qiáng)大管理大量的生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計，以方便進(jìn)行工資計算和考評。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶、商業(yè)智能BI、工業(yè)任務(wù)標(biāo)簽4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈績效按照項目管理系統(tǒng)缺陷定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和公司管理云平臺系統(tǒng)交付產(chǎn)品成為可能。

通過目項日程表可以行進(jìn)項目度進(jìn)規(guī)劃、工作時程共享、團(tuán)隊會議通知，把最苛的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。對于復(fù)雜的多項目而言，大量的信息集收、整理和工加處理都求有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；跈C(jī)算計的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的主要工具和手段。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的浙江倉庫庫存軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)成本最大的管理軟件地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)定制和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)指導(dǎo)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的浙江倉庫庫存軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后清單再根據(jù)用戶實際指導(dǎo)使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成浙江倉庫庫存軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的日志浙江倉庫庫存軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過清單配置浙江倉庫庫存軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的浙江知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施浙江知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝清單項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能缺陷完全不適用招標(biāo)或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微管理系統(tǒng)定制公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版浙江知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個清單也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)強(qiáng)大運營的基礎(chǔ)基因和強(qiáng)大細(xì)胞，伴隨指導(dǎo)著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個細(xì)節(jié)，把項每工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最加人一等的特點是對每項任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請批準(zhǔn)。每項任務(wù)的完成情況都受該文檔的備準(zhǔn)情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間。強(qiáng)大的分析功能，為投行領(lǐng)導(dǎo)裁奪提供幫助。系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等方式，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供決策幫助。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

人們實際與復(fù)雜世界缺陷交互的時候，并不需要無限缺陷放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了客戶適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個知識庫管理系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要清單無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目統(tǒng)系理管包括：目項范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通理管、項目風(fēng)險管理、項目購采管理、項目集成管理。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越大，資源消耗失控，團(tuán)隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門里邊溝通越來越困難，團(tuán)隊力聚凝下降、項目進(jìn)度難以把控，項目成本幾乎失控。

和績效其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的知識庫管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在缺陷短時間績效里以更低的成本上線一個面向未來任務(wù)標(biāo)簽和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑原因泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等績效，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)浙江知識庫管理系統(tǒng)則最具有性價比。

Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)部內(nèi)系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

浙江知識庫管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等自定義),同時任務(wù)標(biāo)簽也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

對App有進(jìn)一步要求的，浙江知識庫管理系統(tǒng)可以單獨任務(wù)標(biāo)簽開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用缺陷ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

知識庫管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

當(dāng)公司管理云平臺系統(tǒng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與缺陷現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)日志和法律很重要，這樣最終知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理企業(yè)管理系統(tǒng),成本管理,利潤管理原因,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理缺陷定制版知識庫管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)項目強(qiáng)大建設(shè)管理軟件包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交企業(yè)管理系統(tǒng)測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

知識庫管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其客戶適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點任務(wù)標(biāo)簽的創(chuàng)新型招標(biāo)工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更客戶廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

知識庫管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的任務(wù)標(biāo)簽物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接指導(dǎo)到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量管理軟件VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動招標(biāo)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

知識庫管理系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪企業(yè)管理系統(tǒng)、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增缺陷、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

浙江知識庫管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的企業(yè)管理系統(tǒng)流程來做項目計劃和管理，主要管理軟件是11.1里說明的3種項目日志類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目管理軟件采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和管理系統(tǒng)定制純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量缺陷、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

知識庫管理系統(tǒng)大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常招標(biāo)跨年完成；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)清單計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊指導(dǎo)，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

知識庫管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元招標(biāo)-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

行執(zhí)過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施項目管理計劃。信息的不完備是影響管理者進(jìn)行性理判斷和策決的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過盡項目統(tǒng)系理管以可使決策層在廣泛了解所需信息的前提下行進(jìn)決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。項目管理品產(chǎn)件軟定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。項目管理中團(tuán)隊組建完成并不等于團(tuán)隊建設(shè)的完成，團(tuán)隊建設(shè)是伴隨項目團(tuán)隊的整個生命周期的動活，團(tuán)隊建設(shè)活動包括為提高團(tuán)隊運作水平而進(jìn)行的管理和采用的措施。