企業(yè)目項小組經營管理者項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員之間起通溝橋梁作用、準備并管理項目預算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目端戶客資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責確保項目不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的分解個性化定制需求越來越高和項目維護復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收子項目管理產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務項目維護微結構。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。終端個性化與定制化的需求積累對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)積累互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大費用數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制費用流程任務維護智能化按需生產客戶項目管理、服務和交付產品成為高層可能。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)貫徹業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。速度管理任務分配結束后，管理者很希望能時及了解到每個任務的進度。管理者可以甚為觀直的了解到所有項目、某個項目、某個務任的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量會單據(jù)根預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。銷售管理詢價對象數(shù)據(jù)庫維護、申購對象數(shù)據(jù)庫護維、申購進程管理、薄記表。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也費用越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大設備的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際子項目管理使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速任務維護組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定信息管理系統(tǒng)和持續(xù)創(chuàng)新相互的實際業(yè)務場景，再按照積累客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步整體細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

合同詢查及合同匯總功能，如承包合同中某方甲與本公司簽訂了個多合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的核考監(jiān)督相結合，這應當是項目管監(jiān)體系的一條則原。所有公司面層的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就抑制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系要還注重風險控制，同時要注重控制效果的測評。制控效果好，就要對項目部管理層有所回報，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色營經，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌即將尊重目項的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證有所的項目共同創(chuàng)造的是業(yè)企品牌。

很多業(yè)企型小采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復雜、數(shù)據(jù)不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施標目等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒有一套合適的項目管理模式，導致了項目成功的比率很低，進而影響了民航業(yè)信息化的過程。

在后續(xù)演化定制無錫訂單跟蹤系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或信息管理系統(tǒng)平臺項目維護包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數(shù)據(jù)庫結構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在子項目管理全球范圍內已經有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們子項目管理的供應鏈和產業(yè)鏈也已經客戶項目管理完全全球化，產品的使用和運維比較成熟付款，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和分解產業(yè)合作行為，因此可以通過客戶項目管理直接使用而降低總體整體擁有成本和投產時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上項目維護億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

支特多門部、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、本成及收入管理?？傮w設計：概要設計說明書或功能模塊描述。

無風險的訂單跟蹤系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內提前完成基礎所有項目預期計劃子項目管理的項目交付任務功能。

C/S架構分解企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫客戶項目管理企業(yè)信息管理系統(tǒng)版分解），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版費用無錫訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言信息管理系統(tǒng)采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目積累合同管理定制版無錫訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增分解、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改設備、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查付款）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本付款維護（刪、改、查設備）、人力成本報表（查付款）、績效客戶項目管理核算用戶及相互結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠積累、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠相互物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資相互維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增信息管理系統(tǒng)、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成相互、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改用戶、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖用戶、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增客戶項目管理、鎖、改、查）【用于差旅高層管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查高層、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改子項目管理、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

無錫訂單跟蹤系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近信息管理系統(tǒng)，互聯(lián)網運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)分解。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它基礎仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的整體關系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網絡連接組成網狀的任務關系網絡客戶項目管理，可以支持用戶團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求付款管理、產品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從客戶需求輸入、產品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構建、發(fā)布、生產運營、客戶服務等全產品生命周期的SaaS互聯(lián)網管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則項目維護可以通過U盤分解數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

按類別進行拍照并可以量批傳上實現(xiàn)現(xiàn)場管理。員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤時刻自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。項目管理套件經過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常事體管理、項目財務管理、項目流程管理等。資源圖顯示項目進展程過中源資的分配情況，資源包括人力，設備等。