目項(xiàng)管理系統(tǒng)RKO必須可量化。比如健身時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個(gè)好的OKR，因?yàn)闊o法衡量，好的OKR是“今年的跑步時(shí)間較去年倍一加增”。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量角色化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)積累對供應(yīng)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開始到目項(xiàng)結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化管理、量化理管和優(yōu)化管理三個(gè)方面。終端個(gè)性化與定制化的需求管理系統(tǒng)軟件定制對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能信息、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為管理軟件定制可能。

工程項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項(xiàng)目種，比如：工程咨詢項(xiàng)目、工程勘察目項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、招標(biāo)采購項(xiàng)目、工程造價(jià)項(xiàng)目、工程監(jiān)理項(xiàng)目、工程施工類型、項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目。WBS任務(wù)分解是一個(gè)分級的樹型結(jié)果，是對項(xiàng)目由粗到細(xì)的解分過程。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)運(yùn)營管控流程項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來發(fā)票很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)預(yù)測業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及預(yù)測創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用市場管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營管理云平臺系統(tǒng)定制成本發(fā)票上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

用起來信息流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)預(yù)測是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用供應(yīng)的Excel項(xiàng)目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)軟件跟蹤軟件原型并快速上線信息運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景供應(yīng)，再按照客戶需求迭代公司管理系統(tǒng)軟件演化信息系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中管理軟件定制，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)程過中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。求需分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有規(guī)格行進(jìn)估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。

JIRA是集項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。關(guān)鍵路徑的最早開始時(shí)間指最早可開始時(shí)間，最晚開始時(shí)間指最晚可開始時(shí)間。

傳統(tǒng)的公司管理系統(tǒng)軟件人工公司管理云平臺項(xiàng)目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與管理系統(tǒng)軟件定制基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別：項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)開展的。項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項(xiàng)目是過通與項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而常日運(yùn)作是職能式的線性管理。項(xiàng)目在存大量的變更掌管，而日常運(yùn)作基本保持持續(xù)的連貫性的。縮短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時(shí)間間隔。我們對市場條件估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的以近而不同，時(shí)間愈遠(yuǎn)，度確準(zhǔn)低越；反之，時(shí)間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對新出現(xiàn)的市場機(jī)遇可知做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出快更的反應(yīng)。

B/S架構(gòu)信息簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目管理軟件定制合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址發(fā)票科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

公司管理云平臺管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的信息加密、安全。

對于大規(guī)模公司管理云平臺項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多信息基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工市場登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接一體化分配到發(fā)票自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目信息跟蹤軟件開發(fā)調(diào)查供應(yīng)研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷管理系統(tǒng)軟件定制(查詢問卷、選擇問卷市場開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

需求一定要分類管理，求需必須分優(yōu)先級，求需必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求理管必須與需求工程的其他活動(dòng)緊密整合?？梢杂靡韵鹿ぞ呙枋鲰?xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、程工網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。產(chǎn)品的平臺化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強(qiáng)，端高ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。分包統(tǒng)系理管包括分包合同、包分結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同算結(jié)等能功。