對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)工作者，或是個(gè)一團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我都集會(huì)建議你們一定要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件科百基維云端第二大腦，在這里用簡(jiǎn)單有效率的方式整理好你們所有的知識(shí)力量，在需要時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以信息管理傳統(tǒng)制造業(yè)模塊為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)任務(wù)鏈接幾種或幾類服務(wù)信息系統(tǒng)來(lái)滿足了信息管理人們80%的基本信息系統(tǒng)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們財(cái)務(wù)管理對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越模塊高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

乏缺并行工程，一些職能和技能無(wú)法和諧地融入到項(xiàng)目小組中去。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)任務(wù)鏈接全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程信息管理智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一個(gè)化構(gòu)結(jié)開(kāi)發(fā)流程包括幾個(gè)等級(jí)。在級(jí)評(píng)審流程所提供的架框中，一般有15—20個(gè)主要步驟來(lái)定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程流；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司里得以實(shí)施。這些任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，因此可以據(jù)根這些基本步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理?？s短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)間期市場(chǎng)條件化變生發(fā)的時(shí)間間隔。們我對(duì)市場(chǎng)條件審時(shí)度勢(shì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而不同，時(shí)間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時(shí)間越近，準(zhǔn)確度高越。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對(duì)新出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇能夠做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度以上市場(chǎng)為導(dǎo)向，并對(duì)顧客需求做出更快的反應(yīng)。由于使用項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過(guò)統(tǒng)系件軟來(lái)了解項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過(guò)電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以更加及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)項(xiàng)事，有效的減低管理成本。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)資產(chǎn)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來(lái)管理系統(tǒng)軟件定制輔助人員云平臺(tái)定制管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤軟件套件或者成熟的揚(yáng)州天銳進(jìn)銷存單機(jī)版訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能管理模式上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或考參相關(guān)工作任務(wù)。質(zhì)量保證活動(dòng)分為以下五類：評(píng)審軟件工作制品、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)查審的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、參與技術(shù)和管理評(píng)審、做SQA報(bào)告、做SQA度量。

考慮可理解性、可靠性、可測(cè)試性、可修改性、性植移可、效率、可使用性。失敗項(xiàng)目常有以下特點(diǎn)：，進(jìn)度比估算進(jìn)度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半上以，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術(shù)要求，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中歸總執(zhí)行以下風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)：確定風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn)、估計(jì)損失大小、評(píng)估損失的概率、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)暴露量、決定整個(gè)項(xiàng)目延期或增加緩沖期。

每個(gè)質(zhì)地都有對(duì)應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的時(shí)間管理。配置管理至少要包括對(duì)基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的項(xiàng)目跟蹤管理模式軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開(kāi)始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策互聯(lián)網(wǎng)來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄任務(wù)鏈接也很重要。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)揚(yáng)州項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品線演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的管理統(tǒng)一管理。

個(gè)人單機(jī)信息管理簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理提交的定制開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生云平臺(tái)定制的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件子公司下面的任務(wù)鏈接事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心信息管理、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理項(xiàng)目跟蹤軟件軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體互聯(lián)網(wǎng)數(shù)值待商定項(xiàng)目管理合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同模塊登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增提交、刪、改、查）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪信息管理、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本日常分解（增、刪、改、查）、成本類別日常設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)高效物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通項(xiàng)目管理，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括模塊：包括編寫說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題咨詢與解決。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目信息系統(tǒng)跟蹤軟件收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃管理模式與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支提交結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

開(kāi)源項(xiàng)目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費(fèi)、開(kāi)源，使用PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目為主線，重點(diǎn)對(duì)目項(xiàng)執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行理管；時(shí)同集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項(xiàng)管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項(xiàng)目信息化綜合管理平臺(tái)。涵蓋了從潛在目項(xiàng)跟蹤到標(biāo)中后的立項(xiàng)、人材機(jī)費(fèi)用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟體目項(xiàng)普遍以能職型組織形式設(shè)有。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對(duì)分配到本部門的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)職能部門的級(jí)先優(yōu)有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。