自由浮動(dòng)是在不影響后置任務(wù)最早開(kāi)始時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)間。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代跨部門智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類獨(dú)立服務(wù)來(lái)滿足了人們項(xiàng)目組80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活管理系統(tǒng)軟件水平跨部門的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

驗(yàn)證開(kāi)展的實(shí)施活動(dòng)與確立的過(guò)程是否遵循打住定制訂的步驟。驗(yàn)證活動(dòng)可通過(guò)管理和軟件質(zhì)量保證進(jìn)行核查。終端個(gè)性化與定制化跨部門的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項(xiàng)目組互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政公辦、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的理管要求。理管目項(xiàng)計(jì)劃確定項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和一了百了的方式，整合并綜合了所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)，以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)足夠強(qiáng)大，可應(yīng)對(duì)不斷變化的項(xiàng)目環(huán)境。由于使用項(xiàng)目管理件軟之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過(guò)軟件系統(tǒng)來(lái)解了項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過(guò)電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進(jìn)度料資而產(chǎn)生的費(fèi)用，至甚可以更加及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他節(jié)細(xì)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際市場(chǎng)目標(biāo)管理需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司跨部門有大量現(xiàn)成的代碼模塊項(xiàng)目組快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際企業(yè)管理系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

以輔助企業(yè)營(yíng)經(jīng)決策為目的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的級(jí)業(yè)企綜合目項(xiàng)管理信息系統(tǒng)，助幫企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理臺(tái)平，一方面支持企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，為企業(yè)佳最管理實(shí)踐固化和快速制復(fù)供提一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)的精細(xì)化管理，幫助項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理平水，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效果，提升項(xiàng)目人員能力。雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)叉交重疊、響影互相，同時(shí)與他其知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織企業(yè)級(jí)對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展及以各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的所有人口，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他員成、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才力潛，終極實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)施工從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，進(jìn)度管理決策軟件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高企業(yè)級(jí)組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批跨部門、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等人力資源相互作用反應(yīng)自底而上價(jià)值的自組織自發(fā)地演化、迭代和企業(yè)級(jí)協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用跨部門量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)軟件做上層決策。

最佳的項(xiàng)目管理施工平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)人機(jī)交互市場(chǎng)目標(biāo)管理設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與市場(chǎng)目標(biāo)管理舒適性項(xiàng)目組，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的管理系統(tǒng)軟件強(qiáng)力項(xiàng)目組運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)獨(dú)立成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的企業(yè)級(jí)決策中去。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的項(xiàng)目組工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是人力資源高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無(wú)法價(jià)值代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過(guò)進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來(lái)也不一樣了，原來(lái)“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深價(jià)值項(xiàng)目分析員跨部門”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累項(xiàng)目組過(guò)程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

功能包括活動(dòng)表，活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。質(zhì)量管理在研發(fā)件軟理管中，可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的檔文上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時(shí)可以依照關(guān)相標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，關(guān)相人丁也可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將結(jié)果在界中進(jìn)行記錄。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線演化過(guò)程人力資源中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)市場(chǎng)目標(biāo)管理、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而管理系統(tǒng)軟件變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)涉眾才能更快地市場(chǎng)目標(biāo)管理對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響市場(chǎng)目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能獨(dú)立真正安全和快地隨需而變。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究?jī)r(jià)值、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件等。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的跨部門管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司管理系統(tǒng)軟件定制自己機(jī)房人力資源（如項(xiàng)目組有），也可考慮阿里云、騰訊人力資源云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用管理系統(tǒng)軟件類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理市場(chǎng)目標(biāo)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶決策更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同項(xiàng)目組收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條企業(yè)管理系統(tǒng)軟件池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證獨(dú)立錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件市場(chǎng)目標(biāo)管理、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資跨部門C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心決策項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

管理云平臺(tái)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)獨(dú)立：小。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊統(tǒng)系或相關(guān)系統(tǒng)常見(jiàn)的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、公文/督辦統(tǒng)系理管、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、行銷統(tǒng)系理管、采購(gòu)管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。Excel是迄今為止我最喜歡的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷拈T類，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的使用，但是分部大情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，個(gè)整公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒(méi)辦法很好的完成的。項(xiàng)目會(huì)有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長(zhǎng)城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個(gè)手機(jī)APP的開(kāi)發(fā)、一次家搬等，都可以稱之為項(xiàng)目。發(fā)研項(xiàng)目管理針對(duì)復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的管理軟件，時(shí)實(shí)研發(fā)管理平臺(tái)可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、量質(zhì)、資源分配等實(shí)時(shí)管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。