項(xiàng)目過(guò)程實(shí)時(shí)展現(xiàn)，非常便于管理。面對(duì)管理咨詢著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)管理咨詢?yōu)橹黧w的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量越來(lái)越需要向管理咨詢以原型信息和數(shù)據(jù)微商城驅(qū)動(dòng)微商城的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)集成來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收服務(wù)管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程層次分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

問(wèn)題預(yù)警提醒，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?？绲赜蜷T(mén)部跨管理，支特多部門(mén)、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生層次了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺(tái)、SaaS、云計(jì)算改進(jìn)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程直接智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目監(jiān)測(cè)：施實(shí)、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。在何任一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目管理被認(rèn)為最重要的過(guò)程之一，因此，選擇一款適宜的項(xiàng)目管理工具尤為重要。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項(xiàng)目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門(mén)，求需樣本量對(duì)相較少，也不一定需要類似問(wèn)卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會(huì)等，去觸發(fā)用戶對(duì)于需求的表明。無(wú)論在哪種模式下，這時(shí)候的理經(jīng)目項(xiàng)一個(gè)開(kāi)始頭大了，需求越來(lái)越多，他們又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的私利以自己為中心，而不是項(xiàng)目產(chǎn)品為中心了。這時(shí)可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給求需拓展序排和分類，這樣不至于使用戶們提出的種各要求都納入到項(xiàng)目范圍。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款來(lái)龍去脈管理。及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)人員的工作狀況和負(fù)荷，合理安排工作。強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程中的管控，減少超預(yù)算的開(kāi)支。通過(guò)目項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)及回款管管實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流況狀并預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者改進(jìn)是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

人們實(shí)際與原型復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)安卓APP的直接生存下去即可服務(wù)管理達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣查詢，管理精度和尺度只要保證企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目能生存集成下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

需求工5個(gè)獨(dú)立過(guò)程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。項(xiàng)目管理質(zhì)本其是屬于項(xiàng)目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用域領(lǐng)，可以簡(jiǎn)單劃分成三個(gè)分類。分別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目管理平臺(tái)服務(wù)管理前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器原型的人工智能應(yīng)用主要以線性安卓APP機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目組波動(dòng)管理咨詢指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于微商城指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則直接是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳企業(yè)管理云平臺(tái)到第二部，基本上是不可能的。

使用門(mén)類管理系統(tǒng)以可辦公自動(dòng)化、多端互聯(lián)互通、信息全面同協(xié)、全員實(shí)時(shí)互動(dòng)、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無(wú)阻、效率快速提升。需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、方法進(jìn)行需求分析，確定戶客需求，助幫分析人員理解問(wèn)題并定義對(duì)象統(tǒng)系的有所外部風(fēng)味。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

提出一些項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)管理咨詢，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

雖然對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面管理咨詢的談判、范圍界限改進(jìn)管理直接、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更原型簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的管理咨詢生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)查詢版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè)集成,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)直接。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)服務(wù)管理關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)管理咨詢合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件直接開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架查詢、合同商定服務(wù)管理：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收安卓APP測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)管理咨詢?cè)?，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理集成、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查集成）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查管理咨詢）、模塊權(quán)限（改、查查詢）、操作權(quán)限（增、刪層次、改服務(wù)管理、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行質(zhì)量框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理查詢定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資缺陷明細(xì)維護(hù)（增質(zhì)量、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收缺陷測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)原型實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)改進(jìn)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)直接。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境質(zhì)量，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

對(duì)于大規(guī)模項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的查詢電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于集成VoIP的解決方案，之前我們使用的質(zhì)量國(guó)外方案，比如改進(jìn)思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

問(wèn)題管理綱的相關(guān)管理包含問(wèn)題發(fā)布、問(wèn)題回答、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等。以可利用軟件的協(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)管理。項(xiàng)目成本算預(yù)是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的礎(chǔ)基，它是將項(xiàng)目的成本估算分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體事務(wù)上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本定額，制定部類股本的控制可靠，規(guī)定項(xiàng)目外以成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。目項(xiàng)管理系統(tǒng)具體功能還以可括包：戶客管理、銷售自動(dòng)化、聯(lián)系人理管、項(xiàng)目手對(duì)、報(bào)價(jià)管理、合同管理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶對(duì)手、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對(duì)手分析、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、后售知識(shí)庫(kù)、收款開(kāi)票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書(shū)管理、會(huì)議室管管、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、金現(xiàn)銀行、直接入賬、直接出賬、間賬轉(zhuǎn)賬、車輛管理。項(xiàng)目中期管理幫助戶用合理源資配分并跟進(jìn)項(xiàng)目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、設(shè)立里程碑、分派項(xiàng)目資源、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目集團(tuán)可以進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部通溝、跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目成果物、申請(qǐng)任務(wù)產(chǎn)值等。