項(xiàng)目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最單簡(jiǎn)的可以用一本記錄簿、個(gè)一會(huì)議室白板來(lái)做管理。尤其對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要力求專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理中會(huì)用到的甘特圖、看板管理等專(zhuān)業(yè)工具。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向人力以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)管理咨詢(xún)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型反饋。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)人的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和整體復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品人與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了服務(wù)管理巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式移動(dòng)增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

正如適宜的做法是多花點(diǎn)時(shí)間行進(jìn)正確地計(jì)劃性、調(diào)試和對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)立建文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能管理咨詢(xún)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件司公服務(wù)員人對(duì)用戶(hù)單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)目項(xiàng)小組授傳產(chǎn)業(yè)革命的管理理念和系統(tǒng)知識(shí)、在程流務(wù)業(yè)設(shè)計(jì)中提供最好的組完成所有須必的任務(wù)等。根據(jù)企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的不同初級(jí)入選軟件家廠及顧問(wèn)企業(yè)。關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，僅不取決于顧問(wèn)公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶(hù)方對(duì)ERP期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)目項(xiàng)投入(包括人員間時(shí)的投入和資金等的入投)是否足夠等方面的影響。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目經(jīng)理中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為網(wǎng)絡(luò)圖需求輸入定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型微商城客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。在迭代開(kāi)發(fā)演化人力的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的蘇州項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮人了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的蘇州客戶(hù)管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的反饋?zhàn)钚滤枷牒妥钸m合的模式項(xiàng)目經(jīng)理融入到企業(yè)蘇州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用準(zhǔn)備價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著微商城企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化人力。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等見(jiàn)常財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。項(xiàng)目管理軟件解決方案使役Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL revreS領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，具有度進(jìn)時(shí)刻安排與資源控制功能。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)移動(dòng)與服務(wù)管理組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與人力樹(shù)狀的管理項(xiàng)目經(jīng)理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平項(xiàng)目經(jīng)理存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

溝通計(jì)劃編制確定項(xiàng)目干系人的信息和通溝需求，哪些人是項(xiàng)目的系干人，他們對(duì)項(xiàng)該目的收益平水和影響程度如何，誰(shuí)需要什么樣的信息，何時(shí)需要，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。在選擇配置管理工具的時(shí)候，企業(yè)理應(yīng)考慮以次4各方面的因素：價(jià)格，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。

通過(guò)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了移動(dòng)可人力實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法建立逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與建立網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目程章、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理籌、員工管理計(jì)劃、險(xiǎn)風(fēng)事件以及環(huán)境和組織因素。項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。總匯并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。

一般風(fēng)險(xiǎn)的蘇州項(xiàng)目反饋跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴(lài)資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)質(zhì)量階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

雖然對(duì)于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶(hù)合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾人力利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更整體有效和更高效。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接準(zhǔn)備管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理準(zhǔn)備等。由于使用了SQL Server集中式建立數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)服務(wù)管理用戶(hù)共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)功能面向支持多用戶(hù)、多個(gè)單位和部門(mén)、集成多種職能部門(mén)的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理子功能模塊。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目微商城跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置建立、框架上線移動(dòng)驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)準(zhǔn)備后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以項(xiàng)目經(jīng)理利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)微商城客戶(hù)端同時(shí)提供服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)圖運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器移動(dòng)容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶(hù)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造人力、功能測(cè)試、壓力與性能人力測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目信息管理云改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶(hù)同時(shí)在線使用。

蘇州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶(hù)線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列人列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工微商城登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)人一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)人力并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)微商城、員工處理結(jié)果更新同步到客戶(hù)線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目整體頭腦風(fēng)暴是指雙方準(zhǔn)備在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)奈⑸坛菚r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

是但太專(zhuān)業(yè)的甘特圖許或難很上手，Gantter相對(duì)簡(jiǎn)單好上手得多，但是卻具備業(yè)專(zhuān)甘特圖需要的自動(dòng)程排、統(tǒng)計(jì)分析功能，而且以可支援微軟的MS Project，因?yàn)槭嵌嗽品?wù)所以可以多人協(xié)同合作。采用自主研發(fā)的柔性平臺(tái)，能快速拓展應(yīng)用，采用作工流技術(shù)、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性開(kāi)發(fā)平臺(tái)，快速滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，具有很好的用到擴(kuò)展性。任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時(shí)候，在屏幕上提示任務(wù)稱(chēng)名，并為任務(wù)計(jì)時(shí)，用50%的效高工作，換來(lái)50%的自由時(shí)間。文檔管理：項(xiàng)目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。