包括客戶、對手、項目、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、析分計統(tǒng)、團隊管理等功能模塊。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的資源分配現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本管理云平臺定制生存任務需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的管理云平臺定制提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越集中難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以人個使用，更可以團隊合作，自然也是職場工作者們把困難事情變簡單的必備家伙。終端個性化與定制化的需求對整個微店生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)人員運維檔案模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的疑義追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、目項，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以動用liame創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，常通還有配相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。對于企業(yè)以來便于各部門快捷溝通，項目的進行，需要多個部門同協(xié)完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來少減溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在理管目項軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個機構(gòu)都能夠清晰看到部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了目項內(nèi)部的溝通時間，進而提高了幫助項目提升了實施效率。

按照項目模式集中生產(chǎn)和服務越來越競爭有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理檔案管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟的邑泊銳思渠道智能分潤技術(shù)項目進度管理產(chǎn)品為了微店滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多資源分配不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性人員與穩(wěn)定性。

質(zhì)量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項目實施過程中量質(zhì)管理工作的記錄，方便管理層進行質(zhì)量的抽查。房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)供提目項信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、度進管理、成本管理、工施管理、線一現(xiàn)場、量質(zhì)管理、安全理管、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、票發(fā)管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

項目中期管理幫助用戶站住分配資源并跟進項目情狀，包括解分任務結(jié)構(gòu)、計劃任務間時、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交項目成果物、申請任務產(chǎn)值等。項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合約管理、預算管理、成本管管、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，時同采用PDCA的管理學說，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。

項目作業(yè)人員可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以解分任務、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評。隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會日益廣泛。

一般情況，項目進度管理創(chuàng)意檔案來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

如果沒有量化的話競爭，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目進度關(guān)鍵管理產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應時間是可接受的。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目進度管理主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查解決方案）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制微店版項目進度管理采購管理包括：項目總結(jié)、項目任務計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入管理云平臺定制資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪檔案管理、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

工程理管目項實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質(zhì)量、驗收等。項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算配分到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目財力的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用則規(guī)的一項項目管理工作。強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用新全的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的目項內(nèi)容和限制條件助幫計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。部署類產(chǎn)品相對來說比較稔，客戶和用戶的位定比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起當權(quán)者風暴，開焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。