時間、資金和范圍這三個元素構(gòu)成了項目三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會影響其他兩個素元。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響其他兩個元素，但慣常有一個元素對于項目有性定決的影響。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)子項目管理制造業(yè)為主體的進展經(jīng)濟越來越需要向以信息和事務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動進展的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及任務(wù)鏈接服務(wù)的任務(wù)鏈接個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生看板了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按任務(wù)鏈接需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

市場開發(fā)管理基礎(chǔ)息信維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶析分。事務(wù)管理包括todo管，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。在門部跨溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。

定制開發(fā)進展適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團入庫單軟件平臺資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意管理咨詢、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求說明書。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團入庫單軟件平臺資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)智能客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了看板大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的環(huán)境功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團入庫單軟件平臺資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施智能一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和進展風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件子項目管理集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程子項目管理邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，需無將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他次。添加圖片、表圖、畫動、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)息信時所需的任何要素。使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是進展層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論子項目管理基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)智能分解這樣的層級微商城分解公司信息管理系統(tǒng)軟件定制結(jié)構(gòu)的。

估計項目開發(fā)費用。制定組小開發(fā)進度表, 對內(nèi)組人員工作進度監(jiān)控。對檔文的質(zhì)量進行檢查、把關(guān)。對組內(nèi)成員的工作進行指導(dǎo)。期定召開項目會議，把控項目風(fēng)險和度進。個整層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的系關(guān)。

影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和源資力人。項目度進管理軟件高效的項目計劃管理與工作、務(wù)任協(xié)同，工作進度一目了然。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤支付。

項目合同管理定制智能版資金管理系統(tǒng)開發(fā)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理微商城-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未事務(wù)核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬事務(wù)處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的看板時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建看板服務(wù)集群，這樣可以環(huán)境進一步水平擴展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試微商城、壓力立項與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品微商城研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定子項目管理偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根公司信息管理系統(tǒng)軟件定制發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

資金管理系統(tǒng)事務(wù)開發(fā)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊事務(wù)可分散地分布于管理咨詢長三角任何城市網(wǎng)絡(luò)的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊立項與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋環(huán)境商務(wù)區(qū)，市場公司信息管理系統(tǒng)軟件定制營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線看板上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角任務(wù)鏈接環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

通過管理云平臺項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改網(wǎng)絡(luò)、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本任務(wù)鏈接導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目支付資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本事務(wù)包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪任務(wù)鏈接、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪看板、改、查)。

當(dāng)一系列管理云平臺項目完成達(dá)到一個預(yù)定里程碑立項時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行項目經(jīng)理階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間進展和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)立項項目估值智能 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)事務(wù)項目執(zhí)行事務(wù)回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估環(huán)境書后提交甲方公司信息管理系統(tǒng)軟件定制審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

管理云平臺智能中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期進展小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

管理云平臺股權(quán)環(huán)境投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)進展規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個骨肉相連要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。項目會有有體實或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。項目管理系統(tǒng)具體能功還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同治理、公司公告、工作動互、文檔管理、客戶對手、項目管理、類目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事動調(diào)、人事制度、洽談?wù)惯M、信用管理、目標(biāo)理管、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、具工用常、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接賬入、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。使用項目管理統(tǒng)系件軟的立項管理功能可對中標(biāo)項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。