很多企業(yè)在目項(xiàng)開發(fā)進(jìn)程中都會遇到時間、預(yù)算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項(xiàng)目管理軟件必須具備快速的、強(qiáng)大的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)制造越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與綜合服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過Internet和Intranet對遠(yuǎn)程項(xiàng)目行進(jìn)控制。分散在全球各地的分公司或項(xiàng)目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。終端個性化與定制化的需求對整合整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項(xiàng)的據(jù)數(shù)與鋪面管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少復(fù)重輸入。通過項(xiàng)目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可行進(jìn)該部分工作，于對非超長工期型項(xiàng)目言而，不必提出該要求。在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一儲存和權(quán)限控制，方便后期查閱。當(dāng)然，個一第進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)證保成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。

軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。同樣，企業(yè)要提高其快速響應(yīng)能力，也非并是做好研發(fā)管理就僅僅以可了的，但效高的產(chǎn)品研發(fā)卻是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學(xué)上常說的，必要非充分條件之又一現(xiàn)實(shí)應(yīng)用了。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的市場目標(biāo)管理復(fù)雜，或者是還未完成直接合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)綜合項(xiàng)目管理云平臺的算力支持下，可以使用子任務(wù)管理尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

JIRA是集項(xiàng)目計劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的件軟。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源括包人力，設(shè)備等。

因此多項(xiàng)目或目項(xiàng)群的管理體系應(yīng)是工程承包業(yè)企系體理管的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼?xiàng)目管理體系，“三”就是量質(zhì)、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特征、業(yè)務(wù)范圍的不同會有大很的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系。企業(yè)可梳理目項(xiàng)類別，總結(jié)不同部類的流程范規(guī)，為每個類別的目項(xiàng)定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置應(yīng)對的項(xiàng)目流程，作為同類別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的目項(xiàng)板模。當(dāng)新建項(xiàng)目時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時間。

個人單機(jī)簡化版長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)公司信息管理云平臺定制對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)綜合的檢查、短期內(nèi)很難有成果的子任務(wù)管理、風(fēng)險比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理技術(shù)、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理功能包括資源分配：套帳管理、科目管理、用戶記錄管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)站空間記錄使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪制造、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)檢查維護(hù)（增、刪、改、查）、子技術(shù)合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢整合（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理公司管理系統(tǒng)定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)收支管理市場目標(biāo)管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新追蹤、收支流水確認(rèn)后更新其它直接業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬制造、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

進(jìn)度管理系統(tǒng)檢查開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)資源分配包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)直接頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成追蹤新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及技術(shù)分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件追蹤)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

信息管理軟件項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目公司信息管理云平臺定制意向制定的項(xiàng)目提案通過甲方審批后活動，乙方開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會有單獨(dú)的需求分析說明書作為附件同項(xiàng)目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方信息管理軟件以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計劃工作。

項(xiàng)目經(jīng)理利害攸關(guān)工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度略戰(zhàn)上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。團(tuán)隊(duì)各個人的任務(wù)進(jìn)展情況會實(shí)時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。由于沒有明確義定項(xiàng)目小組和職能部門次的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾?？梢灾苯永梦臋n管理來編制店的各有文檔，有供權(quán)限控制設(shè)置查看人。