傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施中，隔三差五在項(xiàng)目實(shí)施完成眼下，項(xiàng)目就嘎然而止，對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施總結(jié)，技術(shù)積累，都是一種空談。但前目知名的跨國(guó)公司之所以夠能運(yùn)作很成功，除了有規(guī)范的度制外，還有個(gè)一因素就是有比較好的知識(shí)累積。項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要展開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)，這樣就能將更多的鋪面項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換為公司的財(cái)富。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以需要傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)處理幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及獨(dú)立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速獨(dú)立發(fā)展，人們對(duì)基礎(chǔ)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和潛在客戶管理復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化獨(dú)立產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)任務(wù)鏈接生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的獨(dú)立生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開(kāi)或以多項(xiàng)目模式打開(kāi)時(shí)，所有項(xiàng)目級(jí)歷日都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品制造成為可能。

材料計(jì)劃管理有材料預(yù)算劃計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)跟進(jìn)、庫(kù)存預(yù)警等。產(chǎn)品平臺(tái)為出品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)出品的差異，通過(guò)將產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項(xiàng)具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開(kāi)來(lái)，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問(wèn)題上。產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)會(huì)因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個(gè)人電腦的產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺(tái)。包裝、電源、電腦存儲(chǔ)器、驅(qū)動(dòng)器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品臺(tái)平戰(zhàn)略的重點(diǎn)。著隨時(shí)間的推移,更多的指導(dǎo)法方被發(fā)明出來(lái)，這些方法可以用于形式上精確地說(shuō)明目項(xiàng)是如何被管理的。這些方法囊括項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK），個(gè)體軟件過(guò)程（PSP），團(tuán)隊(duì)軟件過(guò)程（TSP），IBM全球項(xiàng)目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開(kāi)發(fā)小組的動(dòng)活標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測(cè)，管理和跟蹤。

一般項(xiàng)目管理假定項(xiàng)目資源得到保障的，以固定資源實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過(guò)對(duì)定固資源的佳最配置獲取最大利益。通過(guò)腦力激蕩會(huì)議把??天馬行空的通溝變成體具圖像的整理。當(dāng)你在職場(chǎng)上遇到需要主持會(huì)議的求需時(shí)，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來(lái)？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具以可讓多人一起自由地畫(huà)出維思導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說(shuō)是腦力激蕩集會(huì)最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??面對(duì)開(kāi)會(huì)，同樣能一起腦力激蕩。

檔文分為項(xiàng)目文檔和人個(gè)文件，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。Project、Project revreS 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起工作，同船組成 Microsoft 針對(duì)業(yè)企項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的知識(shí)庫(kù)獨(dú)立管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要基礎(chǔ)上百萬(wàn)元人民幣以上。

Microsoft PPM可幫助快速入門(mén)，輕松行執(zhí)項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問(wèn)可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、碑程里跟蹤。項(xiàng)目組合管理性質(zhì)：預(yù)算經(jīng)營(yíng)、協(xié)作管管、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成比分百蹤跟、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時(shí)間跟蹤。

知識(shí)庫(kù)管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為任務(wù)鏈接主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

與自上而下行政授權(quán)分配資源公司的創(chuàng)意相比，自下而上公司的知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通生成技巧。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)生成管理軟件功能面向支持多用戶、多個(gè)處理單位和部門(mén)、集成任務(wù)鏈接多種職能部門(mén)的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢基礎(chǔ)管理集成專業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目生成咨詢企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持制造、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線潛在客戶管理試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃看板與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改潛在客戶管理、查）、工廠物資管理（增、刪生成、改看板、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查獨(dú)立）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地處理物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

管理云平臺(tái)定制微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于公司管理系統(tǒng)8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)公司管理系統(tǒng)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述潛在客戶管理，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

豐富的對(duì)比匯總功能如：點(diǎn)擊工具欄項(xiàng)目成本中可以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目查詢，也可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目對(duì)比，如每種成本的對(duì)比、單平方成本對(duì)比、單平方利潤(rùn)對(duì)比等。項(xiàng)目管理工具幫助用戶編制職責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、管理種各資源（人力、設(shè)備等）、用費(fèi)理管；可以繪制ttnaG圖、各種統(tǒng)計(jì)圖形、生成圖文并茂的報(bào)表。需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開(kāi)發(fā)組承擔(dān)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。關(guān)于ERP項(xiàng)目執(zhí)行的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP目項(xiàng)進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問(wèn)公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶方對(duì)PRE期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是不是夠足等方面的影響。