選擇ERP企業(yè)管理軟件重點僅不是軟件技術，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務流程和管管思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有何任價值，理管系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)模型為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代公司信息管理系統(tǒng)軟件定制智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)歸檔幾種利用或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及模型垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

驗證開展的實施活動與立確的過程是否遵循已定制訂的步驟。證驗活動可通過管理和軟件質(zhì)量保證進行核查。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能關鍵。

從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)領域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認為僅僅是項目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領域的更為泛廣的工作，同時具有一定的經(jīng)營技巧。美國項目管理學會（PMI）已提出了關于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方面的基本能力。在多目項模式下，所有項目所屬的素元遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)股權(quán)、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣起來。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與企業(yè)管理云平臺實際業(yè)務流程的易水集團erp工單知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的潛在客戶管理實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并公司信息管理系統(tǒng)軟件定制轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的預算成長與變革持續(xù)迭代和演化。

研發(fā)項目領域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團體，針對軟件開發(fā)、件硬軟結(jié)合支持研發(fā)理管全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在01人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務管理軟件就可以了。規(guī)范的變更管理過程都應包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認更變、發(fā)布變更

項目立項需求分析工程師進行用應調(diào)查與分析，確認軟件的動用需求。許多商廠將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的計設件軟商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團隊。

傳統(tǒng)銷售項目管理的人工云平臺定制項目管理與投資分析通常會體系分為技術分析與基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資模型分析平臺的初始切入點。

項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要履的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和快慢報告等。網(wǎng)絡圖展示項目中的各個活動及以動活之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序開展。

知識庫管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件進銷存潛在客戶管理功能包括:倉庫維護,容器維護模型,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存預算變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢利用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶模型,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄企業(yè)管理云平臺,客戶項目,文章內(nèi)容企業(yè)管理云平臺管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同管理歸檔定制版知識庫管理軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃歸檔與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購關鍵并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并銷售項目管理開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目關鍵協(xié)同管理歸檔定制版知識庫管理軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能公司信息管理系統(tǒng)軟件定制-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收資料測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場關鍵目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或關鍵客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改資料、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

云平臺定制項目溝通模式主要包括但不限于以下資料幾種：項目意向、項目計劃、項目體系總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、項目、戶客、財務息信。通過項目管理統(tǒng)系件軟工員管理管理好工員，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設的完成，團隊設建是伴隨項目隊團的整個生命周期的活動，團隊建設動活包括為提高團隊運作水平而進行的管理和采用的施措。開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)法子。負責某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。負責與測試人員的交互，理處測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。