測(cè)試項(xiàng)目管理工具可以管理測(cè)試過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、計(jì)劃、報(bào)告和缺陷等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化管理信息系統(tǒng)生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾運(yùn)作回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以企業(yè)管理軟件管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此立獨(dú)、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉疊重、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須強(qiáng)加對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目于處超出預(yù)算的險(xiǎn)危境地。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了溝通巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理軟件企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資料按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動(dòng)間系關(guān)、角色、工具等，是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)方面因素的有機(jī)結(jié)合。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個(gè)因素：項(xiàng)目人導(dǎo)領(lǐng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)；對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁；或者項(xiàng)目組小的組織有缺陷。項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對(duì)某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，現(xiàn)實(shí)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)類別，可實(shí)現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B工程數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇費(fèi)用報(bào)銷軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用企業(yè)反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇費(fèi)用報(bào)銷軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)軟件需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇費(fèi)用報(bào)銷軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理并在框架上修改項(xiàng)目鏈接維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置江蘇費(fèi)用報(bào)銷軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作信息管理系統(tǒng)軟件的江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司項(xiàng)目鏈接，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足劃分創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司客戶管理和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版積分江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全企業(yè)，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

統(tǒng)計(jì)分析包括：項(xiàng)目支收匯總、項(xiàng)目支出匯總、目項(xiàng)支出明細(xì)。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，亦是前目中國(guó)大最的獨(dú)立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，改善經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的贏利性長(zhǎng)增。

有這么一家很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在們他空有的時(shí)候或是有么什別特原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的會(huì)議。由于這種法方產(chǎn)生的效果差，以所公司曾嘗試用不同的方法來(lái)改變這種狀況。他們建立了專門的項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及事情做了沒(méi)有。后來(lái)，每個(gè)部門都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作宣揚(yáng)，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)囊括定期通報(bào)選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論言外之意；制作ERP項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)實(shí)行組小的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作負(fù)責(zé)和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作客戶管理仍然需要人類項(xiàng)目分析員去溝通做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要確準(zhǔn)，作業(yè)描述要詳實(shí)。在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在銷報(bào)的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行規(guī)范自動(dòng)選擇同不的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議企業(yè)管理軟件、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)資料管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受優(yōu)先培訓(xùn)劃分、員工活動(dòng)負(fù)責(zé)、請(qǐng)假等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔客戶管理、績(jī)效優(yōu)先、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間企業(yè)管理軟件、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑溝通、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算運(yùn)作一般在3萬(wàn)元運(yùn)作到8萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度管理其它小功能包括：項(xiàng)目企業(yè)管理軟件計(jì)劃與管理、短信企業(yè)管理軟件發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端優(yōu)化Web Api服務(wù)積分設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司信息管理云平臺(tái)定制風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

配置管理至少要包括對(duì)基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目劃策、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目完成。不是個(gè)每項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測(cè)。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次項(xiàng)目策劃。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的系關(guān)輯邏表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，對(duì)于資金的收支，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，對(duì)各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)同合的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付純正和安全，使資金審批依可據(jù)有。