玻璃制造行業(yè)首席財務(wù)官CFO的工作成本分布是什么樣的？玻璃制造行業(yè)首席財務(wù)官CFO一年需要多少錢？

玻璃制造行業(yè)需要綜合應用多種不同的計算機、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、云平臺、IM即時通訊系統(tǒng)、IT技術(shù)人才、基礎(chǔ)服務(wù)人才、機房、郵件系統(tǒng)、第三方采購服務(wù)來服務(wù)集團公司的多種不同IT資產(chǎn)，比如項目管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、資金運營系統(tǒng)、投融資管理平臺、投資輔助決策系統(tǒng)、風險管理平臺、法務(wù)合規(guī)合同管理系統(tǒng)、HR人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、CRM客戶管理管理系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、創(chuàng)意管理系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、知識庫系統(tǒng)、公司網(wǎng)站與內(nèi)容管理系統(tǒng)、OA、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)、商業(yè)智能BI系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、人工智能AI系統(tǒng)等。不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)同時需要針對玻璃制造行業(yè)具體任何形態(tài)玻璃的生產(chǎn)，以及利用廢玻璃再生產(chǎn)玻璃活動，包括特制玻璃的生產(chǎn)應用領(lǐng)域做定制，定制項目的咨詢、試驗、運維、溝通管理、風險等級設(shè)定與跟蹤、質(zhì)量等級設(shè)定與跟蹤、計劃、預算、驗收等都需要首席財務(wù)官CFO去提供資金運營支持。

通常每個玻璃制造業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的直接采購費用大概在3萬至20萬之間，定制費用大概在10萬~100萬之間，偶爾也有一些復雜的系統(tǒng)直接采購費用超過100萬的，定制費用超過200萬的，平均下來就按直接采購+定制約20萬和200萬兩類算的話，20萬的約占上述系統(tǒng)的16個：玻璃制造項目管理系統(tǒng)、玻璃制造財務(wù)管理系統(tǒng)、玻璃制造風險管理平臺、法務(wù)合規(guī)合同管理系統(tǒng)、HR人力資源系統(tǒng)、玻璃制造生產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)、玻璃制造生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、CRM客戶管理管理系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、創(chuàng)意管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、知識庫系統(tǒng)、公司網(wǎng)站與內(nèi)容管理系統(tǒng)、OA、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等。200萬的約占上述系統(tǒng)的8個：資金運營系統(tǒng)、投融資管理平臺、投資輔助決策系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)、玻璃制造商業(yè)智能BI系統(tǒng)、玻璃制造數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、人工智能AI系統(tǒng)等。這樣全套玻璃制造業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)采購總體費用約在2000萬元左右，當然很多公司不必要全部采購，如果按照50%比例算的話約在1000萬元左右，這樣年度運營服務(wù)費用大概在150萬元左右，生命周期折算到5年，每年均攤1000萬/5=200萬元投入，合計外部采購費用約在每年350萬元左右。其它非業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，比如基礎(chǔ)IT設(shè)施，通常也會每年有幾百萬成本投入，合計每天集團公司需要在IT上的投入約在1000萬元左右，為了保證這些投資的有效和高效，相應的玻璃制造首席財務(wù)官CFO在IT這塊通常的年薪收入也需要在1000萬元*5%=50萬元以上。

同時玻璃制造行業(yè)，首席財務(wù)官CFO還需要對具體任何形態(tài)玻璃的生產(chǎn)，以及利用廢玻璃再生產(chǎn)玻璃活動，包括特制玻璃的生產(chǎn)業(yè)務(wù)的運營提供資金運營支持。綜合應用多種金融投融資工具，比如貨幣市場短期拆借、股權(quán)融資、債卷融資、買賣股票、回購、私募計劃、IPO首次公開發(fā)行、資本結(jié)構(gòu)管理、資金流動性運營、市場風險管理、信用風險管理、操作風險管理、流動性風險管理、系統(tǒng)風險管理、壓力測試、法律合規(guī)沖擊管理等。這塊純金融的年薪收入也需要在1000萬元*5%=50萬元以上。

       玻璃制造首席財務(wù)官CFO通常需要負責玻璃制造行業(yè)方面的全套資金戰(zhàn)略執(zhí)行管理、技術(shù)演化資金支持、業(yè)務(wù)演化資金支持、資產(chǎn)流動性管理、產(chǎn)品線運營資金支持、SaaS互聯(lián)網(wǎng)云平臺運營資金支持、玻璃制造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營資金支持等。

玻璃制造首席財務(wù)官CFO正常工作成本分布為：

(1). 市場營銷與銷售資金運營(10%)

包括：市場規(guī)劃、調(diào)研、SEO/SEM、創(chuàng)意、多種銷售渠道建立與維護、市場預測、銷售執(zhí)行、客戶拜訪、銷售文檔起草與合同締約、簽約項目跟蹤，市場容量研究、競爭對手分析、行業(yè)分析、政策法規(guī)與合規(guī)研究，合作伙伴維護

(2). 互聯(lián)網(wǎng)SaaS運營資金管理(10%)

包括：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、云部署、創(chuàng)意、開發(fā)和維護客戶、運營方面的資金投融資支持

(3). 研究與試驗投資管理(10%)

       包括：資料、信息、開源項目研究、原型試驗、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究等，搜集、整體、統(tǒng)計、處理各類公開信息、數(shù)據(jù)、文獻、網(wǎng)頁處理等方面的資金投融資支持

(4). 內(nèi)容開發(fā)資金運營(10%)

       包括：編寫制作書籍、圖片、視頻、網(wǎng)頁、活動劇本

(5). 系統(tǒng)開發(fā)資金運營(15%)

       包括：架構(gòu)框架設(shè)計、新功能開發(fā)和需求變更

(6). 系統(tǒng)運營支持資金管理(5%)

       包括：缺陷跟蹤修改、系統(tǒng)支持和維護財務(wù)管理

(7). 團隊管理(5%)

       包括：招聘、培訓、溝通和績效管理

(8). 資產(chǎn)管理(10%)

       包括：房地產(chǎn)、硬件、機房、軟件、采購的服務(wù)、自主研發(fā)的產(chǎn)品服務(wù)等資產(chǎn)的管理

(9). 商業(yè)管理(10%)

       包括：商業(yè)計劃、談判、締約、業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)展與管理、項目管理、產(chǎn)品管理

(10). 行業(yè)交流溝通(5%)

       包括：會議、培訓、行業(yè)活動

(11). 休假與放松(10%)

       包括：閉關(guān)、冥想、旅游、度假、調(diào)養(yǎng)、養(yǎng)身、運動、思維發(fā)散與隨機游走

總體來說玻璃制造首席財務(wù)官CFO通過整合運營任何形態(tài)玻璃的生產(chǎn)，以及利用廢玻璃再生產(chǎn)玻璃活動，包括特制玻璃的生產(chǎn)的資金流動性，整體上給玻璃制造行業(yè)的公司集團提供超過上億規(guī)模的資金管理服務(wù)。