Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速管理系統(tǒng)發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越審批難以管理發(fā)票大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)任務(wù)鏈接。

日歷、待辦、日志、任務(wù)一目了然，靈活拖拽改變安排，文件導(dǎo)入導(dǎo)出，批量導(dǎo)入導(dǎo)出需求、任務(wù)、BUG，數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，一鍵完成。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)項目人力資源管理，工業(yè)客戶管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

建立你的待做事項統(tǒng)系，讓務(wù)任井井有條。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量理管、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目隊團所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊員成是項目的人力資源。

軟件工程里定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)的方法審批有很多，雖然發(fā)票拿現(xiàn)成的邑泊上海金碼工程項目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理客戶管理軟件平臺可以用起來，上線后項目人力資源管理再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊上海金碼工程項目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在銷售性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目人力資源管理邑泊上海金碼工程項目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)并在框架上任務(wù)鏈接修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和領(lǐng)導(dǎo)迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊上海金碼工程項目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用客戶管理價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們亦可發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而目項本身毫無進展。

現(xiàn)有的項目管理各參與方包括主業(yè)、監(jiān)理咨詢、設(shè)計師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨立的合同構(gòu)成的易交關(guān)系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理織組的集成能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。項目本成是評價一個項目否是成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接無憑無據(jù)項目的成功。現(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且有沒公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有據(jù)依，全完靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成目項所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目本成估算、項目預(yù)算編制和項目本成宰制等方面的理管活動。

國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司用使的項目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠遠于高Microsoft Project，即使人有拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。關(guān)鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻程度。

對于上海進度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理自動銷售功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)項目管理功能方便包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理自動銷售,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理前期,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖同步,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目任務(wù)鏈接計劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右管理系統(tǒng)，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價發(fā)票在15萬元信息化左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版上海進度管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表發(fā)票（查）、績效核算及發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查銷售）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)方便財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)票數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度同步和業(yè)務(wù)角度有個定量分析測試，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

通過管理軟件項目集中式產(chǎn)品開發(fā)項目人力資源管理環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器銷售、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者發(fā)票服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境審批全部項目人力資源管理在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

進度管理系統(tǒng)項目客戶管理銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色平臺：銷售報價發(fā)票經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新發(fā)票配置測試項；可手工編輯信息化選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按平臺關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理系統(tǒng)管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布測試部件管理；咨詢測試支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布平臺->業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)邏輯->測試用例前期關(guān)聯(lián)方便路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢測試支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際方便任務(wù))。

上海進度管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫信息化查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號發(fā)票；單選題(增審批、刪、改、查、標準答案、分值判斷管理系統(tǒng)規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題發(fā)票(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索信息化試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

管理軟件小型項目一般是有具體預(yù)算審批；通常有明確項目計劃；周期小于審批3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與方便新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

管理軟件原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是銷售有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

上海管理軟件風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心平臺項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

系統(tǒng)上線定制線上計劃，確定上線作工時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟及以問題處理步驟。根據(jù)軟件特點、客戶需求進行軟體部署，并記錄軟件部署和運行結(jié)果。項目管理與其它管理式方的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。度進管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時明了到每個任務(wù)的速度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進度信息。當(dāng)然，要看到些這信息，要需任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（報匯進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，務(wù)任執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)理管目項軟件中的置設(shè)，啟動審批流，向相關(guān)員人發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置務(wù)任報量的審批，只要報量就刷新進度。一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要夠能詳細記錄務(wù)任的不同屬性，能快快制定任務(wù)的負責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，以可為不同的任務(wù)類型配置性屬表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對同不維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷態(tài)狀遍布統(tǒng)計對缺陷進行篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)現(xiàn)實的自動轉(zhuǎn)流，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。