包括客戶、對手、項目、報價、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團(tuán)隊管理等功能模塊。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)項目維護(hù)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種信息管理云平臺系統(tǒng)或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)項目維護(hù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)運(yùn)作、流程分支信息管理云平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

待做任務(wù)列表通過賬戶分積設(shè)計，甚至可以為成個人或團(tuán)隊成員的工作評分系統(tǒng)。終端個性化與客戶管理定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)管理體系，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制成本，時同也有利于資金的控制。在進(jìn)度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制，同時進(jìn)度與施工報量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的雙重控制。通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實(shí)時了解公司各項制度、規(guī)定。需求部門提出統(tǒng)系變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其級先優(yōu)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)料理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化投標(biāo)和定制投標(biāo)化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)局和需求原因；(2).確定目項預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展分析需求的擴(kuò)展性；(5).成立業(yè)企內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進(jìn)行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

以可對人員的使用和工作進(jìn)行掌握，了解每個人所從事的目項，以及當(dāng)前在項目中的工作情況；對每個門部、每個項目的收入情況進(jìn)行分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項目的用費(fèi)、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。制定風(fēng)險管理計劃總括：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險計劃、風(fēng)險跟蹤、險風(fēng)應(yīng)對、風(fēng)險管理證驗(yàn)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的項目進(jìn)度系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套投標(biāo)邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等客戶管理，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行流程在線審批。項目三約束：范圍、時間、本成。

雖然對于項目進(jìn)度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的客戶管理自動化工具的使用，同時也項目維護(hù)把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對于復(fù)雜的項目進(jìn)度系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是信息管理云平臺系統(tǒng)有用的文檔能夠在項目總體里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要客戶管理發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)報價范圍在投標(biāo)￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元項目維護(hù)~55萬元。

項目合同管理管理云平臺定制定制版鎮(zhèn)江項目進(jìn)度系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查項目維護(hù)）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金項目人力資源管理維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬客戶管理（增、刪、改、查）、借款管理云平臺定制對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘總體（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)信息管理云平臺系統(tǒng)。

項目合同管理客戶管理定制版鎮(zhèn)江項目進(jìn)度總體系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)管理體系、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬相互處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購客戶管理申請、采購物資明細(xì)維護(hù)管理云平臺定制（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批競爭開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海項目維護(hù)虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵總體在投標(biāo)全國溝通合作，使用競爭高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

鎮(zhèn)江項目進(jìn)度系統(tǒng)特別研究運(yùn)作團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作競爭、法務(wù)與請求合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等客戶管理。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項目項目維護(hù)進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)作項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售項目維護(hù)報價經(jīng)理；模板報價維護(hù)項目維護(hù)（類文本投標(biāo)html格式，可分簡化版管理體系、基礎(chǔ)版客戶管理、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并總體刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實(shí)時更新報價；可編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件總體與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與運(yùn)作路線圖中各相互部分關(guān)聯(lián)；商品運(yùn)作列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出運(yùn)作合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗(yàn)收客戶管理清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的管理云平臺定制項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

項目運(yùn)作進(jìn)度系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天方便小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于技術(shù) 6 個項目人力資源管理小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢方便費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)項目人力資源管理）人天【人天指每個人方便一天小于等于相互 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性相互業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時總體【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人管理云平臺定制小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通客戶管理）人小時；項目請求計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算運(yùn)作】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計總體-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接請求編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫競爭軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試運(yùn)作說明書或項目前期敏捷項目人力資源管理直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天方便 6 小時內(nèi)；項目定制競爭-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試管理體系說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它投標(biāo)cmd api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要請求獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼信息管理云平臺系統(tǒng)的算單個接口)。

鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺微型項目競爭一般是信息管理云平臺系統(tǒng)無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常競爭概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周技術(shù)；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無技術(shù)，微小，小，一般）。

企業(yè)管理云平臺巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營競爭管理，實(shí)際每階段技術(shù)的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般項目前期，高，非常高）。

企業(yè)管理云管理云平臺定制平臺風(fēng)險投資C投資項目一般項目人力資源管理是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機(jī)制、工作流可視兩個方面。通過推送機(jī)制，統(tǒng)系可以自動將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實(shí)時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收收未資金況情?；顒优判虼_定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，權(quán)變之間的系關(guān)是性制強(qiáng)的；二是基于項目隊團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目從權(quán)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動順序的選首方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、guB可關(guān)聯(lián)到代碼提交。