完整的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：行銷系統(tǒng)、營銷統(tǒng)系、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化配置需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或配置幾類服務(wù)來滿足了人們80%的配置基本生存公司管理系統(tǒng)軟件需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品監(jiān)督組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

個人辦公包括個人信息、司公動態(tài)、工作流、文發(fā)及通知、施工日志、工作任務(wù)、個人總結(jié)規(guī)劃、請假。終端組成個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)溝通互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聞?wù)管理按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為配置可能。

面向項目型公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、核考效績、差旅費(fèi)管理等。變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的種各疑問。記錄正在行執(zhí)的更變的信息，有助于做出正確的管理決策。滯后指兩個務(wù)任的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置任務(wù)的時間浮動時間，一個動活在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。

預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本理管、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管通過直接成本算預(yù)控制項目的動態(tài)本成。通過物資預(yù)算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定優(yōu)最技術(shù)設(shè)計方案。

合同中明確開票與收款節(jié)點(diǎn)，開票收款計劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)涉。測試團(tuán)隊可以過通理管目項軟件，維護(hù)bug視圖模塊，提交bug，證驗bug，關(guān)閉bug，活激bug，找到自己需要的bug，維護(hù)測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護(hù)，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如財力業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細(xì)化管理，助幫司公提高項目管理水平。tcejorP心核項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上獨(dú)立地管理項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊事先建立項目進(jìn)度系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

一條項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用配置，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目進(jìn)度系統(tǒng)資產(chǎn)在總體配置成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

對于項目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策溝通，管理功能范圍界限，對其它信息管理系統(tǒng)功能資產(chǎn)的沖擊影響能合理安排被控制到最小。

對于一個成功的信息管理系統(tǒng)云平臺定制項目交互，功能界限、時間和成本的反饋平衡非常重要。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持反饋、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布監(jiān)督產(chǎn)品、會議、個人信息管理軟件事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機(jī)信息管理系統(tǒng)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單依據(jù)項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途溝通，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源信息管理系統(tǒng),其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng),成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運(yùn)營組總圖,費(fèi)用監(jiān)督管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目信息管理計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度公司管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)組成變更。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便信息管理了公司工作外勤人員組、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化事務(wù)管理無縫鏈接配置公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版云工作平臺定制項目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購信息管理系統(tǒng)申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增組成、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)監(jiān)督。

傳統(tǒng)云平臺定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目進(jìn)度系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)信息管理系統(tǒng)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在信息管理單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此監(jiān)督構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

同樣，企業(yè)要提高其快速響應(yīng)能力，也并非是善為研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)場市必不可少的法寶。這也就是數(shù)學(xué)常上說的，必要非充分條件之又一具體應(yīng)用了。軟件項目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)果結(jié)。工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，械機(jī)，備設(shè)，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合做工種施工的項目型店。它具有適用范圍廣、靈活度強(qiáng)、可定制的特點(diǎn)。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本異差和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞前之能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果有沒外加的資金持支，那么本成超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項目工作范圍。這三種狀態(tài)都是我們不愿意看到的。