實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理過通進(jìn)度條來在線制定計劃、項(xiàng)目，并對其項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項(xiàng)工作的執(zhí)行況情以及項(xiàng)目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，時及編成適合的調(diào)整方案來決解當(dāng)前遇到的問題，讓所有員工在一統(tǒng)的管理下發(fā)揮出流一的工作執(zhí)行力。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為順利主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與自定義改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們責(zé)任對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)部署服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了項(xiàng)目合同管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人創(chuàng)意、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展企業(yè)管理系統(tǒng)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線示表活動，節(jié)點(diǎn)表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后道一工序的開始。然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些程流要么設(shè)計得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在些這情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對產(chǎn)品開發(fā)粘連了管理障礙。花費(fèi)大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。軟件項(xiàng)目風(fēng)險分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的無錫訂單跟蹤管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理成本部署最大的地方在于子項(xiàng)目管理創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)責(zé)任運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的成長與變革持續(xù)客戶項(xiàng)目管理迭代和演化。

統(tǒng)系可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。職工可以進(jìn)行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人享共。以集成推動新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。

項(xiàng)目全流程管理可管理項(xiàng)目的整個項(xiàng)目周期。強(qiáng)大的測試項(xiàng)目管理能力，包括平臺級測試范規(guī)和測試用例管理。完整的項(xiàng)目團(tuán)隊權(quán)限和分工管理，全面的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，實(shí)時了解項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)?？鐖F(tuán)隊/部門協(xié)作功能，實(shí)時郵件知照機(jī)制應(yīng)用案例。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“新重發(fā)明車輪”，即重新概念產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項(xiàng)目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個項(xiàng)目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的項(xiàng)目小組通統(tǒng)易犯同樣的錯誤。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展項(xiàng)目合同管理起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在分析任何順利一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織創(chuàng)意結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的部署幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息產(chǎn)生數(shù)據(jù)量有限，通過客戶項(xiàng)目管理一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更企業(yè)管理系統(tǒng)細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸項(xiàng)目合同管理成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和協(xié)同項(xiàng)目計劃的方法去逐層審批企業(yè)管理軟件、分解、分配任務(wù)企業(yè)管理軟件和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造順利的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織產(chǎn)生自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來子項(xiàng)目管理搭建項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

基于Web的理管目項(xiàng)平臺2-plan-team提供基于Web的項(xiàng)目管理平臺。相對于一些老牌的開源項(xiàng)目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更好友，用戶體驗(yàn)更佳。項(xiàng)目越大管理越復(fù)雜，甚至同時進(jìn)行幾個項(xiàng)目，因?yàn)橹S項(xiàng)目類型和數(shù)量的增加，項(xiàng)目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此要需正式的項(xiàng)目管理工具做輔助。

無風(fēng)險的信息管理云質(zhì)量平臺系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

小風(fēng)險的無錫信息管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目預(yù)期計劃的項(xiàng)目企業(yè)管理軟件交付任務(wù)功能。

在無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好自定義的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小產(chǎn)生測試、實(shí)驗(yàn)企業(yè)管理軟件和協(xié)同概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集項(xiàng)目合同管理好的和足夠的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)自定義項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要自定義。但是保證每個關(guān)鍵信息管理子項(xiàng)目管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)運(yùn)作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場結(jié)構(gòu)上獲益，因此只能自定義從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通順利、模擬、健康管理企業(yè)管理系統(tǒng)、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個人企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)在“個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新協(xié)同頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承責(zé)任分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行自定義操作，但是設(shè)計目的仍然為項(xiàng)目合同管理以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)自定義資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部署部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺自定義。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器子項(xiàng)目管理安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同子項(xiàng)目管理管理定制版信息管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批部署，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置協(xié)同【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門企業(yè)管理系統(tǒng)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試協(xié)同、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)其它順利小功能包括：項(xiàng)目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信質(zhì)量發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

信息管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此項(xiàng)目合同管理為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中企業(yè)管理系統(tǒng)，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或責(zé)任配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期企業(yè)管理軟件培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法子項(xiàng)目管理、流程創(chuàng)意或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定責(zé)任后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束企業(yè)管理軟件后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目創(chuàng)意預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工核考依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、樹度量文化。資一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，后然一條一條地因進(jìn)度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎情事也變得序有然井。人力資源提供員工關(guān)系理管、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。豐富的資料管理供提專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。