ERP項目實施的風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同目項，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在實施過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的高風(fēng)險。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和核心多樣化的產(chǎn)品復(fù)雜、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與項目組服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

除了目項的特征，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機(jī)系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復(fù)雜性特點，其開發(fā)成本貴昂，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大作用。變更是軟件項目中常見現(xiàn)象。終端個性化與開發(fā)定制化的需求對APP整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生表單了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)表單互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)客戶溝通管理定制流程智能化劃分按核心需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

尤其是遇到一個得拉程時很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需要個一可以嚴(yán)格控管每一個進(jìn)度時間點、進(jìn)度人責(zé)負(fù)、速度度成完的工具，甘特圖就會派上用場?，F(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。理管目項工具第一用來幫助項目管理者通過信息化手段管理目項，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)展有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的玉石知識庫管理系統(tǒng)稍加改動核心，即可有個可以規(guī)模工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是管理云平臺系統(tǒng)定制直接用現(xiàn)成玉石知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的玉石知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本客戶溝通管理遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置玉石知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施項目組一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也管理云平臺系統(tǒng)定制同時集成內(nèi)置了大量通用的信息管理云項目管理流程或行業(yè)表單業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型劃分公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更公司信息管理系統(tǒng)定制需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少復(fù)雜，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營開發(fā)成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照統(tǒng)傳的法做，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作工程過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行調(diào)協(xié)，而這些無疑見面增加目項的成本，影響項目實施的效率。建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務(wù)井井有條。

在逐步迭代細(xì)化逼近項目組復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機(jī)強大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

與其陷入章無亂雜法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把隊團(tuán)間之無論要討論是還聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把手頭緊事情簡單化的方法。使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照進(jìn)出兩條線對同合進(jìn)行全生命周期的管理；通過嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)主宰合同費用，有效控制實際成本。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型云平臺定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的開發(fā)人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險規(guī)模等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后項目組輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與表單資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過知識庫管理系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也客戶溝通管理不一樣了，原來“入門項目分析員->初級發(fā)票項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長劃分仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來客戶溝通管理模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心信息管理云并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目APP分析員的訓(xùn)練案例。

部分產(chǎn)品預(yù)控制點很多，功能很強大，細(xì)節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細(xì)節(jié)處理不夠，如有些據(jù)單字長不夠，限制了用戶的使用。CVS是基于文件的變更理處，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行更變管理。

一條知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出核心一系列劃分結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多APP，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線發(fā)票。

個人單機(jī)簡化版產(chǎn)品知識庫管理系統(tǒng)在每日運營里再細(xì)分更多小信息管理云類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)產(chǎn)品，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工規(guī)模活動、請假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)產(chǎn)品版知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括開發(fā):項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項管理云平臺系統(tǒng)定制回顧總結(jié)管理云平臺系統(tǒng)定制,績效管理,項目運營總圖APP,費用管理,交易管理,股份管理開發(fā),資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線產(chǎn)品，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和項目組擴(kuò)展。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算客戶溝通管理管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它客戶溝通管理小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算核心差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制產(chǎn)品、差旅主申請人信息、差旅同行規(guī)模人員信息、差旅申請-附件管理云平臺系統(tǒng)定制文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程復(fù)雜工具、城市間核心交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)項目組交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通產(chǎn)品補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

在做云平臺定制項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別客戶溝通管理：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶信息管理云使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周發(fā)票以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用核心1個月客戶溝通管理以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過項目組，3個以上開發(fā)用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用表單1年以上經(jīng)驗。

云平臺定制小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃開發(fā)；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增表單計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）要需使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)果結(jié)。項目管理統(tǒng)系件軟通過云公辦融合了項目管理、任務(wù)管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、效績管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、晰清。項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。求需是指用戶對軟件的功能和性能的要求。