項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務夾管理、工作資料與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團隊的識知武器。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以任務鏈接信息和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種維護或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活微商城水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品維度及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務要素、物流服務管理及銷售渠道管理垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支機構數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目經理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重統(tǒng)系的易用性，9%的用戶關注價格和務服，8%的用戶關注實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網維護的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理軟件支持iOS、diordnA、web、pc多端同步，所有手機也可以同步電腦端的任務信息。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行量作工的統(tǒng)計，以便方進行資工算計和考評。PMIS的功能使用上，有%15的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產傳遞和保管的任重而道遠。50%的用戶認為度進管理功能很重要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究心中對項目中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各統(tǒng)系之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個工程管理軟件變成能整合所有效應的項目統(tǒng)系息信理管。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據服務管理和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要信息一個面向市場由訂單驅動的鎮(zhèn)江項目跟蹤軟件銷售渠道管理來輔助微商城人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。

計劃明確了，然而該做哪些事情似乎是還一把抓，這是因為完成項目本身是一個復雜的程過，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元能才一目了然，最終得出項目的作工分解結構(WBS)。恰當?shù)姆秶x對項目成功十分關鍵，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。關于ERP項目實施的周期，目前在傳宣上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事，僅不取決于司公問顧的能力，同時也在很大程度上受到客戶對方ERP期望值是否客體、對范圍控制否是有效、對項目入投(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型一體化與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對跨部門復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。IPD是以市場需求為核心的，把發(fā)開品產看成投資，管理共享貨架產品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質量地推出產品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。

項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術而架構，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的同合、進度、人員、賬務、歸檔、孫公司等進行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。考勤管理用于管理公司內部工員的特殊事項出勤管理。

項目跟蹤軟件云服務器信息推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據盤)/2M帶寬。

雖然對于鎮(zhèn)江項目跟蹤軟件流程微商城和工具，人和交互更群有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高任務鏈接整體效率。這些群有用的自動化工具要素的使用，同時也把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新機構和交互上。

雖然對于項目跟蹤軟件合同談判，客戶合作更有價值，但是有個企業(yè)管理系統(tǒng)軟件有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人數(shù)據庫專業(yè)版鎮(zhèn)江項目跟蹤軟件在“個人企業(yè)管理系統(tǒng)軟件數(shù)據庫增強版鎮(zhèn)江項目跟蹤軟件”基礎上，加上了創(chuàng)意機構管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理信息（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理一體化等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據庫，可以多個用戶共享微商城同一個公共數(shù)據庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個一體化用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到要素8萬元左右。

B/S架構簡化版鎮(zhèn)江項目跟蹤軟件合同管理功能機構包括：合同、發(fā)票、收據。

B/S架構簡化版跨部門項目跟蹤軟件網站空間機構使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件進程綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目維度綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目銷售渠道管理運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件預算管理機構包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪維度、改、查、審批）、預算指標授權管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算服務管理實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅微商城標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程要素執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通要素補助及伙食企業(yè)管理系統(tǒng)軟件補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目跟蹤軟件項目實施支持群臨時團隊在離大客戶近維度的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的跨部門高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與信息外包團隊人數(shù)比例服務管理大概控制在1:2:3左右。

云平臺定制項目任務鏈接架設維護VPN也群有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要銷售渠道管理考慮使用U盤數(shù)字證書授權接入VPN。

對于項目跟蹤軟件B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器維護，自動構建為發(fā)布包，并自動企業(yè)管理系統(tǒng)軟件部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出機構反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周企業(yè)管理系統(tǒng)軟件1次，再根據要素實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程跨部門中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

鎮(zhèn)江項目跟蹤軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件1，子合同預算項目2；人員信息維護（內部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己維度上傳的文檔；負責人可更新實際項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人任務鏈接可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經理可根據預算項目導出項目運營提案書；項目經理可根據預算項目導出項目合同；項目經理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目機構市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

鎮(zhèn)江項目跟蹤軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索進程、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項跨部門(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)進程試卷(搜索試卷、搜索人員跨部門-精確進程-模糊-清空、人員添加要素刪除)；我的試卷(查詢試卷任務鏈接、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內容一之。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在票股承銷項目中，又可以分成IPO、再融資等。每個目項的預算體系不同、段階劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同段階的目項都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務風險。理管目項軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設計、招標、政采、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。踐人交付任務時提交執(zhí)行任務的耗時，耗時是單獨做該任務所花費的時間，不是間時流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務量的參考。基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。