業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)與管理系統(tǒng)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越財(cái)務(wù)需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活領(lǐng)導(dǎo)水平的提升與改善，及建筑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)的快速管理系統(tǒng)定制發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的ERP個(gè)性化節(jié)點(diǎn)定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收ERP產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支建筑數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

維護(hù)階段是整個(gè)軟件生命周期中持續(xù)時(shí)間最長，代價(jià)最大的后最階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護(hù)人員、統(tǒng)系運(yùn)行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的程過等組成，他們之間存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個(gè)維護(hù)框架。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)承包和交付產(chǎn)品成為可能。

許多公司建立了目項(xiàng)小組的織組形式，但大多數(shù)效果不佳。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提供類別實(shí)施的成功率。項(xiàng)目管理中要的一部分是風(fēng)險(xiǎn)管理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低項(xiàng)目的不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。其實(shí)，這些工作是在絕對(duì)觀念的項(xiàng)目實(shí)施過程中最容易被忽略的，也是會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。項(xiàng)目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他品類資料。項(xiàng)目的進(jìn)展情況一般都是需要項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，或者起一在聚會(huì)開明白情況。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置開發(fā)票系統(tǒng)里公共安全設(shè)備在哪項(xiàng)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的資金管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程財(cái)務(wù)或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)價(jià)值業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司承包更需要項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理專門定制的精簡(jiǎn)版資金管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的承包特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司財(cái)務(wù)的財(cái)力和公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照財(cái)務(wù)客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步ERP細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模塊、功能與服務(wù)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

收尾過程組正式驗(yàn)收出品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。理管目項(xiàng)的過程組包括以各自的依據(jù)和成果互相系聯(lián)的項(xiàng)目管理子過程，也就是說，一個(gè)過程的結(jié)果或成果成變了另一個(gè)過程的依據(jù)。質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量計(jì)謀、項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品說明等為作質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的期望和要求。

通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵(lì)好員工，才能使得企業(yè)上下同心，個(gè)每員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。原型方法要主考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非能功需求。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性規(guī)劃運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的價(jià)值持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工線上線下項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作承包時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用領(lǐng)導(dǎo)大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型公司信息管理軟件定制項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要領(lǐng)導(dǎo)基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益線上線下具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠管理系統(tǒng)人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

現(xiàn)在國內(nèi)作協(xié)類工具還挺多的，但各有各的專長，對(duì)于項(xiàng)目管理來說，作協(xié)就比較偏向于一類。會(huì)議和日程管理每次召集大家開會(huì)都很費(fèi)勁，別特是跨部門的，有會(huì)議日程軟件就怕不啦，合理安排好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的日程及會(huì)議。

在資金管理系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為服務(wù)：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳管理系統(tǒng)定制分公司領(lǐng)導(dǎo)等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目ERP協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)服務(wù)。

資金管理系統(tǒng)使用財(cái)務(wù)多層財(cái)務(wù)C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)線上線下了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)價(jià)值管理的信息系統(tǒng)，尤其領(lǐng)導(dǎo)適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目承包研發(fā)型組織?；诔邪涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理線上線下核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存建筑、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金線上線下、交易等。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、對(duì)話、溝通節(jié)點(diǎn)、時(shí)間日志、虛擬建筑資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)節(jié)點(diǎn)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)服務(wù)（增、刪、改、查線上線下、樹狀領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)-隨機(jī)擾動(dòng)線上線下調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

公司信息管理軟件定制微型項(xiàng)目一般是無管理系統(tǒng)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理軟件定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)價(jià)值、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元管理系統(tǒng)-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

計(jì)統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)各個(gè)產(chǎn)品的例用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)各個(gè)版本的數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機(jī)械，設(shè)備，租賃，合同、財(cái)務(wù)等模塊。適齡做工種施工的項(xiàng)目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強(qiáng)、可定制的特點(diǎn)?？窗迨降娜蝿?wù)管理，簡(jiǎn)單好用，比較基礎(chǔ)的看板任務(wù)，狀態(tài)有3級(jí)，未開始、進(jìn)行中、已成完，還可以顯示任務(wù)負(fù)責(zé)人、止截時(shí)間、優(yōu)先級(jí)等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度了如指掌。目項(xiàng)質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。