完整的項(xiàng)目統(tǒng)系理管包括功能：生命周期階段治理、動(dòng)啟項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、不無關(guān)系方管理、五大管理過程組流程、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行程流、監(jiān)控流程、收尾流程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的微店經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存制定需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善制定，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越微店高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制承包化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)算估和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了定確項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需使用來自所有其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計(jì)劃。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)利用生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生智能了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理4.0、AI人工智能任務(wù)維護(hù)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算利用、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

員工當(dāng)月的工資成本會(huì)根據(jù)在各地工的出勤日活動(dòng)按比例平攤到各項(xiàng)目上，比如某個(gè)員工的工資是6000元在A項(xiàng)目里出勤了8天，B項(xiàng)目出勤22天，么那1600元工資會(huì)分?jǐn)偟紸項(xiàng)目，4400的工資需要分?jǐn)偟紹項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工資本成的精確分?jǐn)偂IRA是Atlassian公司出品的項(xiàng)目與事務(wù)蹤跟工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、職責(zé)蹤跟、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點(diǎn)是配置靈活、功能全面、部署簡、擴(kuò)展豐富，其過超150項(xiàng)特性得到了全球511個(gè)國家超過19,000家客戶的認(rèn)可。部署平臺(tái)：云端、saaS、Web、Mac、swodniW培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、在線研討。項(xiàng)目策劃：包括制定項(xiàng)目計(jì)劃，定確項(xiàng)目圍范，配置項(xiàng)目人力資源，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，編制項(xiàng)目預(yù)算表，確定項(xiàng)目預(yù)算表，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，確定項(xiàng)目通溝計(jì)劃，制定采購計(jì)劃。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)制定的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目管理研發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以查詢工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件風(fēng)險(xiǎn)管理也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)邏輯風(fēng)險(xiǎn)管理，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微智能公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件利用集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯風(fēng)險(xiǎn)管理可能需求完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化子項(xiàng)目管理的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)查詢吃不消。

按需定制的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞任務(wù)維護(hù)，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：目項(xiàng)范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間理、目項(xiàng)成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目成集管理。多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有項(xiàng)目配備一個(gè)候天全工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下子項(xiàng)目管理所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大任務(wù)維護(hù)迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)利用基石。同時(shí)承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶承包的一個(gè)活子項(xiàng)目管理的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)子項(xiàng)目管理掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

度進(jìn)安排有兩種前提：交付日期確定后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排劃計(jì)。通過季度會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化獨(dú)特快，所以每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的規(guī)范是目標(biāo)（Objectives）依然故我，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)控制不同于其它技術(shù)產(chǎn)品承包，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純利用引進(jìn)的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)子項(xiàng)目管理可能還利用需要大量定制開發(fā)具有智能自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

目項(xiàng)基礎(chǔ)棧通過投資項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)流程，將鍵關(guān)建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)容內(nèi)、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進(jìn)入智能管理平臺(tái)。實(shí)際推行的經(jīng)驗(yàn)：在大家都強(qiáng)調(diào)生意環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠(yuǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)會(huì)成為某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是為了讓企業(yè)能夠從各個(gè)層面考慮是否有商業(yè)價(jià)值及可行性，別特是對(duì)于較成熟的業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器微店，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己控制機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位微店等級(jí)】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理項(xiàng)目管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)制定（增風(fēng)險(xiǎn)管理、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版查詢訂單跟蹤軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)采購管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算任務(wù)維護(hù)申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅制定標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主APP申請(qǐng)人信息、差旅微店同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件任務(wù)維護(hù)文件風(fēng)險(xiǎn)管理管理（列表利用、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息制定（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額利用、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用任務(wù)維護(hù)）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查需求、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則制定)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷利用規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢利用試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

訂單跟蹤利用軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁承包、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁、知識(shí)庫頁微店、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字智能)、Wiki分類、Wiki頁面推薦微店、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算APP：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

制定一個(gè)項(xiàng)目章程，以對(duì)工程進(jìn)行正式權(quán)授。編制一個(gè)初步的項(xiàng)目范圍說明書，給出項(xiàng)目范圍的層高描述。定界在定義、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有分計(jì)劃成形項(xiàng)目管理計(jì)劃需要的為行。指導(dǎo)和治理項(xiàng)目執(zhí)行，執(zhí)行在項(xiàng)目管理計(jì)劃中所定義的行事以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到工程管理計(jì)劃所定義的項(xiàng)目績效目標(biāo)而需要進(jìn)行的動(dòng)啟、計(jì)劃、實(shí)行和收尾目項(xiàng)的過程。整體變更控制，評(píng)審所有的變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，控制對(duì)可交付物和組織過程資產(chǎn)的更變。誠然，一個(gè)高效的研發(fā)過程，絕不僅僅特關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識(shí)管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最終的敗成。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不樣一的。但萬變不離其宗，管不什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個(gè)集團(tuán)的術(shù)技研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，合符企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的品產(chǎn)戰(zhàn)略，正確、及時(shí)、有效的策決，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研究過程終始是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。預(yù)算管理直一是投資銀行財(cái)務(wù)管理的要內(nèi)容之一。投資務(wù)業(yè)行銀涉及股票承銷、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分為IPO、再融資等。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運(yùn)作過程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的行進(jìn)預(yù)算保管和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。度量的基本規(guī)則，以確定、進(jìn)改和控制經(jīng)過的狀態(tài)。