所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、展進以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目子班其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及目項客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地掘挖人才力潛，最終實現(xiàn)項目目標。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理軟件與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與競爭服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)任務標簽的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地工業(yè)生產(chǎn)幾種APP或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)模型文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越周期難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目文檔管理包括創(chuàng)建流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流程、報備流程、歸檔程流等，對項目成果實現(xiàn)全過程管理。終端個性化與定制化的需求對整個企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈信息的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目生產(chǎn)管理系統(tǒng)定制流程周期智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目錄維護、文檔類型護維、錄目權限設置、論壇、網(wǎng)志項目維護中、項目可以分級，如：以可先以度年或?qū)I(yè)分級，再從下其建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，且而也可以以年度或?qū)I(yè)進行成本、利潤的匯總。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑理管、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、ikiW、即時消息等等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的任務標簽項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel南京知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速管理軟件組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出南京知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶業(yè)務流程需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因小組和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的臺平主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應用:建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、工施筑建、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(主業(yè)方)版本為設計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑業(yè)企信息化相關規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化理管，但都是表層的應用，為了應付特級質(zhì)資檢查。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的周期腳或者摸到的腿來對其認知。

產(chǎn)品研發(fā)理管目項流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結構（選擇主題節(jié)點 ）；個四第階段是體具設計（實施工裝節(jié)點） ；個五第階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。看押板法理管、便利貼墻、個人或團隊的務任度進管理把瑣碎的任務變成有條理的進度看板。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型工業(yè)項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能模型BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛管理系統(tǒng)解放出來做更多創(chuàng)造性的工作競爭；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的周期項目投資機會。

軟件的質(zhì)量成本不一定能夠化量。其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從項目備預、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將及涉的單位廣、步驟多、資金大、技術高等特性，通過息信機算計手段一網(wǎng)打盡，以達到投資檔級智慧監(jiān)管的目的。

知識庫管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持競爭級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識庫管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立知識庫管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

在知識庫管理系統(tǒng)孵化階段，風險更多在運營APP層面，比如人力資源、基礎設施、依賴任務標簽資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

對于在有有限的互聯(lián)網(wǎng)資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的競爭知識庫管理系統(tǒng)服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務體驗，定義服務質(zhì)量，為每種不同類別的知識庫管理系統(tǒng)服務設計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確業(yè)務流程的組織結構非常重要。知識庫管理系統(tǒng)服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數(shù)，單位信息時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于知識庫管理系統(tǒng)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

C/S架構企業(yè)版南京知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問APP權限,操作權限信息,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部管理軟件運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

管理系統(tǒng)軟件項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸小組的信息加密、安全。

分布式團隊項目管理需要一個模型基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以模型添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關系，可以支持復雜周期的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的任務關系網(wǎng)絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志管理軟件、虛擬資金財務來往記錄企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)和結算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼信息、測試、構建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等競爭全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為周期https底層SSL的安全加密配置。

南京管理系統(tǒng)軟件天使A投資項目一般APP是有投資目標規(guī)劃模型；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。自由浮動是在不影響后置任務最早開始時間的情況下本任務可以推遲的時間。配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的改更經(jīng)過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的測量信息。在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循個一單簡的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以用使該元素的項目。