項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目錄維護、文檔類型維護、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體管理軟件定制的經(jīng)濟越來越需要向以信息和分配數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能微店制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理軟件定制的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足組成了人們80%的基本生存需求請求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件微商城組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

流程化項目管理解決方案既有對項目的化范規(guī)強制管控，也有對項目進程以及項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目程過與階段的執(zhí)行流程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)管理軟件定制產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)方法全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

當(dāng)我們在職場上面對許多項目里不同任務(wù)同時進行的難關(guān)時，一個愿望列表清單就能解決問題。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用處，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融業(yè)行都有廣泛用途。功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和檔文。

軟件工程里定制開發(fā)訂單聯(lián)系跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角生產(chǎn)統(tǒng)計管理軟件經(jīng)銷訂單跟蹤軟件稍加組成改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再準(zhǔn)確根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角生產(chǎn)統(tǒng)計管理軟件經(jīng)銷訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有組成大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角生產(chǎn)統(tǒng)計管理軟件經(jīng)銷訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角生產(chǎn)統(tǒng)計管理軟件經(jīng)銷訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置分配了大量通用的準(zhǔn)確項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的微商城成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用匯報管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)聯(lián)系型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門分配定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

許多業(yè)工也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混構(gòu)結(jié)的設(shè)計中，項目一般而言蘊含以下步驟：預(yù)計劃、計設(shè)念概、初步設(shè)計、深化設(shè)計、圖程工(或合同文本)和施工管理。維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的后最階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、團體環(huán)境、維護人員、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過程等組成，他們之間存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個維護框架。

所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有唯恐并沒有認(rèn)識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計概念的天壤，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為品產(chǎn)先驅(qū)們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策流程。系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如織組架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復(fù)雜項目管理、多理管目項、項目辦公室管理及項目組合理管通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及資投項目管理。

長三角訂單跟蹤軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊事先建立訂單跟蹤軟件背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生方法創(chuàng)意。

在長三角訂單跟蹤軟件孵化階段管理系統(tǒng)軟件定制，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景公司管理云平臺經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理管理系統(tǒng)軟件定制、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易微商城管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版長三角訂單跟蹤軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊請求數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太公司管理云平臺大，這樣一般5萬元聯(lián)系~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的分配全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪方案、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力請求管理成本計劃（增、刪、改管理系統(tǒng)軟件定制、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃公司管理云平臺（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效管理系統(tǒng)軟件定制池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算請求支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查組成）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到方法的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架方法、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

訂單跟蹤軟件特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)組成研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人方法一址，全球范圍，可兼職，可外包。

訂單跟蹤軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與微商城信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以微店添加項目管理最基本的管理單元組成-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系管理模式網(wǎng)絡(luò)，可以管理軟件定制支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶微商城需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還微商城需要和SVN代碼庫變更記錄方案、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入?yún)R報、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼微店、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

長三角訂單跟蹤軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)公司管理云平臺問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有有來有往及其他日常合同，包括：務(wù)業(yè)合約、分包合同等。在使用配置管理工具實施配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要外額的工作來維護配置統(tǒng)系理管身本?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是程流不一定適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要配置員理管另外寫腳本或者序來限制行執(zhí)。項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結(jié)項、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。