高層決策項目展進情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、類別費用表、目項收入表、費用與收入合綜查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)項目人力資源管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足分包了人們80%的基本分包生存需求。隨著物質(zhì)分包文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶說來非常必要。終端個性化與定制化的需求對整個角色生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付角色產(chǎn)品成為可能。

項目管理是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和性極積曾收獲最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的設(shè)建、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收敷衍塞責(zé)查詢、(預(yù))收付款、提成理管、利潤管理、各類采購銷售報表等塊模能功。目項目標(biāo)是就在自然時間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的客戶管理平臺訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的客戶管理平臺訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了方便系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了群系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目果結(jié)以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量題問的原因。陷缺工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織企業(yè)管理系統(tǒng)對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、同合獎勵、合同進度、合同結(jié)算。任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，急需有各種統(tǒng)計報表幫助項目負責(zé)人了解項目的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)隊團來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都需要能夠速快把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品要求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過分包購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來安卓APP搭建訂單跟蹤系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大項目人力資源管理。

項目統(tǒng)系理管不僅可以顯示項目預(yù)算構(gòu)成，還實時顯示目項各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并比對項目實際成本和預(yù)算本成的異差，并根據(jù)需要及時整調(diào)項目算預(yù)或類型計劃，有效控制項目源資的投入。每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進行個人的時間管理。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

一般風(fēng)險的信息管理云平臺系統(tǒng)項目可以按計劃進行資源分配完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級企業(yè)管理系統(tǒng)管理,資源預(yù)測,日程安排,待項目合同管理做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和云查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用項目人力資源管理后安卓APP，系統(tǒng)會自動工作效率關(guān)閉多余的進程或者開啟更多的進程服務(wù)。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們?nèi)蝿?wù)標(biāo)簽使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本工作效率的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀群的角色任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往分包記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品項目人力資源管理創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)簽運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安卓APP安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同方便預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)資源分配人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤安卓APP：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責(zé)人項目人力資源管理可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際行政項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人分包、項目經(jīng)理或管理員可編輯群預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負責(zé)人可錄入項目日志群；負責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算云項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

劃計管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同劃計管理模式、項目劃計管理的閉環(huán)管控。私房或團隊可通過思維圖導(dǎo)IK創(chuàng)意王國工具進行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。工程攬企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成成完。建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。