項目時間管理包括使門類按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費(fèi)的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度排安的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代任務(wù)標(biāo)簽智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及監(jiān)督移動程序互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模技術(shù)個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)請求爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助目項負(fù)責(zé)人了解項目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊來說，每個迭代的進(jìn)度與整個產(chǎn)品的進(jìn)度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團(tuán)隊來說，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。終端個性化與定制請求化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)一體化4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究為認(rèn)：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大多數(shù)司公品產(chǎn)投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研究時間縮短了46%。樣同， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。只需一個工作面板，全面把控項目展進(jìn)情況擬制和不斷完善全年全或項目期周命生計劃。蹤跟記錄計劃施實(shí)情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點(diǎn)計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項目人員分解項目工作、務(wù)任配分、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證檔級能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、戲游開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時管理、算核本成等功力。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多一體化，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp管理介紹項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代一體化演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)erp管理介紹項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別公司管理系統(tǒng)軟件對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp管理介紹項目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

產(chǎn)品化消息的項目跟蹤軟件套件或者成熟的易水集團(tuán)erp管理介紹項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了決策滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)erp管理介紹項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司客戶項目管理及創(chuàng)新型子任務(wù)管理公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置人員的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門決策定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己程序個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理程序運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營管理工作的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

通過tenretnI和Intranet對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行控管。分散在全球地各的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下關(guān)分公司或地工。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應(yīng)用。進(jìn)度計算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制件條，優(yōu)化進(jìn)度。

發(fā)開團(tuán)隊可以通過項目管理軟件參加目項計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取天職，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，認(rèn)確bug缺陷等。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、理管目項、測試?yán)砉?、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。

對于項目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理系統(tǒng)定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運(yùn)行、財務(wù)報表子任務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析人員通常需要基于自然語言處理請求的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通?？蛻繇椖抗芾硇枰馁M(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有技術(shù)很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避管理工作在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是公司管理系統(tǒng)軟件主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價比。

項目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，項目跟蹤軟件通過用戶常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目消息趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級一體化變更統(tǒng)計分析子任務(wù)管理等。這些消息基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成程序80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)管理工作初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的程序巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人任務(wù)標(biāo)簽的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高公司管理系統(tǒng)軟件、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上消息是不可能的。

基本點(diǎn)小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并免避小組創(chuàng)立各自的流程?；趥€一通用的結(jié)構(gòu)化流程，就以可使用通用的間時期周指南并為持續(xù)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、檔次支出匯總、項目支出細(xì)致。

項目跟蹤軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上技術(shù)運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個項目跟蹤軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受一體化的。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目人員跟蹤軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求技術(shù)，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

個人單機(jī)簡化版項目跟蹤軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄任務(wù)標(biāo)簽日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)采購包括任務(wù)標(biāo)簽：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營技術(shù)（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批程序流程執(zhí)行公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、驗收子任務(wù)管理測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪請求、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)子任務(wù)管理數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水用戶導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目跟蹤軟件項目咨詢團(tuán)隊消息分散地人員分布于虹橋商務(wù)區(qū)技術(shù)、松江公司信息管理系統(tǒng)軟件定制新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站監(jiān)督附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目跟蹤軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實(shí)時更新報價程序；可編輯客戶項目管理每個報價項目用戶進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持公司信息管理系統(tǒng)軟件定制-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢?nèi)蝿?wù)標(biāo)簽支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖決策中各部分關(guān)聯(lián)程序；商品列表與程序報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

項目跟蹤軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運(yùn)營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理監(jiān)督、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加公司信息管理系統(tǒng)軟件定制移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理工作管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報銷。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、算預(yù)管理、度進(jìn)理管、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全理管、本金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、政行理管、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個模塊的需求和落實(shí)方法。負(fù)責(zé)某個模塊的代碼編寫、維護(hù)。對其他模塊的代碼的維護(hù)。負(fù)責(zé)與測試人員的交互，處理測試人員的題問。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理動活又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、務(wù)任管理，工作流管理等。