產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)與技術(shù)投資的商業(yè)模型試驗(yàn)是什么？

選擇新的商業(yè)模型，或者在原有商業(yè)模型基礎(chǔ)上做了優(yōu)化修改后，需要先進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)，根據(jù)反饋結(jié)果決定取舍還是繼續(xù)。進(jìn)度多次迭代、放大后，逐漸投入市場(chǎng)大規(guī)模盈利化運(yùn)作。

商業(yè)需要是指能滿足客戶戰(zhàn)略發(fā)展演化、新業(yè)務(wù)開發(fā)、降低已有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)現(xiàn)有用戶體驗(yàn)等方面的需要，能在期望的時(shí)間里對(duì)客戶資產(chǎn)負(fù)債表或現(xiàn)金流表產(chǎn)生正面影響的想法。該想法可能被客戶以不同的方式表達(dá)出來(lái)，由于思考角度和專業(yè)職責(zé)的不同，針對(duì)某一真實(shí)的商業(yè)需要，不同人的表達(dá)溝通方式不同，并且信息接收方理解也可能不同。在相關(guān)領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)或技術(shù)架構(gòu)咨詢專家能夠使用專業(yè)方法幫助引導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)真實(shí)商業(yè)需要，幫助做出正確的投資決策。錯(cuò)誤的商業(yè)需要可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的不可挽回的失敗，最終影響組織機(jī)構(gòu)的生存。

商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源（資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力，又稱輸入變量），形成能夠提供消費(fèi)者無(wú)法自力而必須購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)（輸出變量），因而具有自己能復(fù)制但不被別人復(fù)制的特性。

每一次商業(yè)模式的革新都能給公司帶來(lái)一定時(shí)間內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是隨著時(shí)間的改變，公司必須不斷地重新思考它的商業(yè)設(shè)計(jì)。

對(duì)于一個(gè)服務(wù)的商業(yè)模式，一定要考慮穩(wěn)定與創(chuàng)新的平衡。

穩(wěn)定才能提供客戶預(yù)期質(zhì)量的服務(wù)，才能創(chuàng)造足夠現(xiàn)金流支持商業(yè)模式的持續(xù)生存。

創(chuàng)新才能有一個(gè)適合未來(lái)的商業(yè)模式。

穩(wěn)定與創(chuàng)新既相互競(jìng)爭(zhēng)資源，又相互支持。

穩(wěn)定才能提供足夠現(xiàn)金流支持進(jìn)一步創(chuàng)新。

創(chuàng)新才能有一個(gè)更好的商業(yè)模式，使得未來(lái)更穩(wěn)定。