TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、書(shū)簽、Wiki、即時(shí)消息等等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)管理體系為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)設(shè)備經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)負(fù)責(zé)人來(lái)滿足客戶項(xiàng)目管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大評(píng)審挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問(wèn)題，跟蹤和報(bào)告功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

提出新品產(chǎn)研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序保確進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品合符公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評(píng)審過(guò)程就好比是一個(gè)漏斗，在概念形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的進(jìn)程中，經(jīng)過(guò)一系列篩選決策，就只剩下很少一部分目項(xiàng)會(huì)得到適當(dāng)投資并極也許獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)階段的評(píng)審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面全有公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。項(xiàng)目小組缺乏項(xiàng)目施實(shí)所需的人手和技能，因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項(xiàng)目小組間調(diào)來(lái)調(diào)去，缺乏確明的決定。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程子任務(wù)管理中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的浙江全渠道對(duì)接的推廣管理工具供應(yīng)商項(xiàng)目派單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以管理體系工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和客戶項(xiàng)目管理精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成浙江全渠道對(duì)接的推廣管理工具供應(yīng)商項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性子任務(wù)管理等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的浙江全渠道對(duì)接的推廣管理工具供應(yīng)商項(xiàng)目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目派單軟件。

在各種研發(fā)子電文文件的管理上，是先做好了科學(xué)的分類，并且有專人來(lái)定期整理和更新，當(dāng)資料越來(lái)越多，之后又考慮開(kāi)發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒(méi)做完。用戶以及開(kāi)發(fā)人員可松輕創(chuàng)建自己添加的插件，快速加添自定義功能；定制個(gè)性化風(fēng)格。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到技術(shù)的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知項(xiàng)目前期。

項(xiàng)目資料理管、信息管理的網(wǎng)盤(pán)功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤(pán)分成企業(yè)網(wǎng)盤(pán)和個(gè)人網(wǎng)盤(pán)?？梢栽O(shè)置文件夾限權(quán)。網(wǎng)盤(pán)文件還可以和任務(wù)相連。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過(guò)硬務(wù)任分解能力強(qiáng)注重對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組成員的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系能力具有很強(qiáng)的工作心任責(zé)，能夠接受經(jīng)常加班的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，勝過(guò)作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)單位搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力實(shí)現(xiàn)到創(chuàng)造性的決策中去。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型浙江信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能技術(shù)依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面信息管理系統(tǒng)分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要負(fù)責(zé)人基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大技術(shù)的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好蘋(píng)果APP規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

比較適宜的做法是多花點(diǎn)時(shí)間行進(jìn)正確地設(shè)計(jì)、調(diào)試和對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線，蘊(yùn)藏項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、量質(zhì)全安、現(xiàn)場(chǎng)管理、工竣結(jié)算等程過(guò)全多方協(xié)同的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全執(zhí)行和快地隨需而變。

和花費(fèi)相比，浙江項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)浙江項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵管理體系信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)執(zhí)行項(xiàng)目的項(xiàng)目前期足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日浙江項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)蘋(píng)果APP之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急浙江項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)上，才能在項(xiàng)目前期每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

制定正確的項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格策略也是非常重要子任務(wù)管理的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)管理軟件客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目子任務(wù)管理派單軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約管理體系、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源子任務(wù)管理、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格的談判技巧非常重要。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)”基礎(chǔ)上子任務(wù)管理，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)管理軟件、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)子任務(wù)管理、股份、資金余額計(jì)算及項(xiàng)目前期管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員實(shí)現(xiàn)信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪工程項(xiàng)目、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表實(shí)現(xiàn)（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

對(duì)于大規(guī)模浙江信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)管理體系，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等工程項(xiàng)目組合。

項(xiàng)目派單軟件開(kāi)發(fā)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目項(xiàng)目前期與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目單位用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際管理體系項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本實(shí)現(xiàn)支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算設(shè)備合計(jì)成本工程項(xiàng)目流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量信息管理系統(tǒng)等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

每個(gè)設(shè)備信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付工程項(xiàng)目功能清單及截圖展示、任務(wù)蘋(píng)果APP執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理子任務(wù)管理、其它單位創(chuàng)意管理、其它相關(guān)客戶項(xiàng)目管理項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與蘋(píng)果APP涉眾出于多種目的觀察歷史已完成評(píng)審項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

浙江單位信息管理工程項(xiàng)目云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資執(zhí)行預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過(guò)程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在項(xiàng)目現(xiàn)出偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目干系人管理對(duì)項(xiàng)目溝通進(jìn)行管事，以滿足需要者的需求并解決項(xiàng)目于系人之間的問(wèn)題。項(xiàng)目啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定目項(xiàng)利益相關(guān)者。質(zhì)量控制監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。