質(zhì)量保證的主要活動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品審計(jì)根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目過程中的工作產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們公司信息管理系統(tǒng)軟件定制80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升整合與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)任務(wù)維護(hù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜市場目標(biāo)管理。大規(guī)模個(gè)性化節(jié)點(diǎn)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的項(xiàng)目組生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所要需的信息、業(yè)務(wù)全自動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全安排產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個(gè)獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明成完這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評(píng)估和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。時(shí)同此與，杜邦公司發(fā)明了個(gè)一類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被作工分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事務(wù)任的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行流程在線審批。運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件綴輯進(jìn)度劃計(jì)，在項(xiàng)目投標(biāo)以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計(jì)劃。部分企業(yè)還占居被動(dòng)使用狀態(tài)，因?yàn)榉N類招標(biāo)書中要求使用理管目項(xiàng)軟件進(jìn)行理管目項(xiàng)，而被迫使用相應(yīng)軟件。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化成果，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的任務(wù)維護(hù)項(xiàng)目型公司信息管理系統(tǒng)軟件定制企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

移動(dòng)公辦場景，解決90%的工作和項(xiàng)目問題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。證保量質(zhì)期定對(duì)項(xiàng)目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過評(píng)價(jià)來測推項(xiàng)目最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評(píng)估來幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心。

過程的3個(gè)基本要素是：人、方法與程規(guī)、技術(shù)與工具?？梢詫?duì)人員的使用和工作進(jìn)行掌握，了解每個(gè)人所從事的項(xiàng)目，以及當(dāng)前在項(xiàng)目中的工作情況；對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目的收入情況進(jìn)行析分，了解入收情況和應(yīng)收款帳情況；對(duì)項(xiàng)目的用費(fèi)、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，冷暖自知，心明如鏡哪些項(xiàng)目已經(jīng)超支，是么什原因造成了費(fèi)用的超支。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的知識(shí)庫管理系統(tǒng)順利開發(fā)技術(shù)方案可以在短時(shí)間項(xiàng)目組里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常項(xiàng)目組在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在項(xiàng)目組一百萬元人民幣以內(nèi)成果。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)檢查收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作組織仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目主為線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、度進(jìn)、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時(shí)集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項(xiàng)理管功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。當(dāng)我們?cè)诼殘錾厦鎸?duì)許多項(xiàng)目里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)時(shí)，一個(gè)愿望列表單清就能解決問題。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目結(jié)果子任務(wù)管理不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)整合有延期產(chǎn)生，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對(duì)于復(fù)雜的知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)文檔，可工作的軟件整合更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做整合更有效和更高效的溝通，特別整合是大部分涉眾產(chǎn)生是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)綜合成果查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部安排對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入自定義(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件產(chǎn)生管理（列表、上傳、下載項(xiàng)目組、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具組織、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和安排提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及節(jié)點(diǎn)用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶市場目標(biāo)管理發(fā)送文本消息、用戶產(chǎn)生顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶節(jié)點(diǎn)的對(duì)話、用戶端彈出產(chǎn)生窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線成果溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬安排幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣順利結(jié)算。

項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過程本身。人可以少，但流程不許少任務(wù)要有人責(zé)負(fù)，行執(zhí)要有計(jì)劃明確績效和懲罰措施，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行激勵(lì)建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)問。此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動(dòng)打項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。不過相比tcejorP的雜復(fù)操作，項(xiàng)目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r(shí)同步，比 Project更便捷一些。企業(yè)項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特點(diǎn)的事體需求、參加業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實(shí)施或咨詢顧問提出的咨詢建議進(jìn)行討論并提出反饋意見、負(fù)責(zé)收集各類調(diào)查問卷并在施實(shí)或咨詢顧問的指導(dǎo)下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。