估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求定特的結(jié)果。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著信息管理物質(zhì)文化生活水平的提升與知識(shí)改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種績(jī)效產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式影響增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人力理管源資人事管理、同合管理、員工異動(dòng)、員工工作管理、資薪管理、考勤管理、檔案管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)企業(yè)管理云平臺(tái)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云術(shù)技而架構(gòu)，以目項(xiàng)為主線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、司公分等進(jìn)行管理；同時(shí)集成了OA辦公，包括：人事、政行，專家、車輛、簽章等多項(xiàng)管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。業(yè)專的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件細(xì)分求需、任務(wù)、陷缺和用例，完整覆蓋研發(fā)項(xiàng)目核心流程，完整軟件生命周期管理。開發(fā)活動(dòng)是開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會(huì)中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、應(yīng)相的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。

定制運(yùn)營(yíng)開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括公司郵件項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理工作量、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指互相關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來(lái)支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)單簡(jiǎn)一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來(lái)。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。整個(gè)項(xiàng)目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)撤離的走，散的散，甲方也沒(méi)個(gè)正行。項(xiàng)目壓根就沒(méi)有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來(lái)改去。項(xiàng)目基本沒(méi)有管管?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，籌劃文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識(shí)管理等等都沒(méi)有。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況影響，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。造價(jià)詢咨項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供一個(gè)造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司所有的造價(jià)咨詢項(xiàng)目音息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告音問(wèn)、項(xiàng)目的延期及終止管理。同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)成生造價(jià)咨詢報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，以及公司整體的項(xiàng)目產(chǎn)值情況。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于績(jī)效不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量匯報(bào)定制開發(fā)具有工作量自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型企業(yè)管理云平臺(tái)工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集運(yùn)營(yíng)、簡(jiǎn)單匯報(bào)計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件協(xié)調(diào)觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)管理人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

活動(dòng)的時(shí)歷估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行估算。這些時(shí)間估價(jià)包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇間時(shí)。基于Gantt圖表的項(xiàng)目調(diào)度和管理工具主要功能包括任務(wù)分配、類分級(jí)等、Gantt圖籍、生成PERT圖紙、資源加載圖形、HTML以及PDF報(bào)告、MS目項(xiàng)導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。

與匯報(bào)自上而下行政授權(quán)分配資源的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意在績(jī)效產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

除了子項(xiàng)目管理發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

提出一些項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)物資交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理工作量、入賬子項(xiàng)目管理模板匯報(bào)配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)系統(tǒng)過(guò)程定制項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)信息管理主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)過(guò)程合適過(guò)程的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支企業(yè)管理云平臺(tái)管理、軟件開發(fā)-采購(gòu)過(guò)程管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)工作量管理工作量、軟件開發(fā)-合同管理知識(shí)、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成市場(chǎng)目標(biāo)管理、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)知識(shí)、修改、審批、執(zhí)行市場(chǎng)目標(biāo)管理、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究協(xié)調(diào)申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增匯報(bào)、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)管理云平臺(tái)報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試績(jī)效、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始知識(shí)配置，每年租金，2核4G/華東企業(yè)管理云平臺(tái)杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬(wàn)條匯報(bào)24個(gè)月。

每個(gè)物資管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)子項(xiàng)目管理。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流工作量、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)匯報(bào)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的市場(chǎng)目標(biāo)管理觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通子項(xiàng)目管理、合作和決策。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制大型項(xiàng)目一般是有聯(lián)網(wǎng)階段大致預(yù)算；通常跨年協(xié)調(diào)完成；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作知識(shí)負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理企業(yè)管理云平臺(tái)，實(shí)際每過(guò)程階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。缺乏并行工程，一些職能和技能無(wú)法和諧地融入到項(xiàng)目小組中去。小組成員任務(wù)分配成造的困擾使整個(gè)小組效率低下：比如說(shuō)，小組成員把自己看作職能部門的評(píng)估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。Project核心項(xiàng)目管理程序是常見(jiàn)的易于使用的工具，可以從桌面上獨(dú)立地管理項(xiàng)目。利用Project能夠以前所未有的高效率來(lái)計(jì)劃、管理和交流項(xiàng)目信息。