項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行當(dāng)兒處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同與參各方當(dāng)中于處有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。理管目項(xiàng)的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。工程管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)間空三棱錐，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其力能爭(zhēng)競(jìng)。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)理合并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在度進(jìn)上要符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、保環(huán)要滿(mǎn)足仕會(huì)和員人業(yè)從的要求。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求軟件開(kāi)發(fā)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越客戶(hù)拜訪管理需要向以信息軟件開(kāi)發(fā)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能OKR制造與子任務(wù)管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的任務(wù)分配提升客戶(hù)拜訪管理與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們OKR對(duì)各種數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)客戶(hù)拜訪管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量任務(wù)鏈接的生產(chǎn)子任務(wù)管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

和團(tuán)隊(duì)一起協(xié)同合作時(shí)，如果正因?yàn)槭虑樘嗲姨珌y而搞不清楚方向時(shí)，或許利用排排看，就能找到如何讓事情進(jìn)漸序循完成的方法。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

驗(yàn)收工作備準(zhǔn)，按要求整理項(xiàng)目成果物，打印裝訂成冊(cè)，并提交客戶(hù)方。應(yīng)用部門(mén)及信息技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽署收驗(yàn)意見(jiàn)。項(xiàng)目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進(jìn)度、采購(gòu)、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、車(chē)輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。項(xiàng)目本成全面核算各類(lèi)項(xiàng)目成本，如直接人工、用費(fèi)接直、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等?/span>

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化客戶(hù)拜訪管理的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的任務(wù)鏈接業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和數(shù)據(jù)庫(kù)迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的云平臺(tái)定制是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)追蹤公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化管理者的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)資源分配不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的基于項(xiàng)目管理的電子商務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)鏈接中，大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，法無(wú)對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和功效進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面致使混亂。解決些這問(wèn)題比較好的方法是在程工件軟項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理任重而道遠(yuǎn)荷項(xiàng)目，職能部門(mén)經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門(mén)人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門(mén)負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制目項(xiàng)。一個(gè)工作包必須由一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化理管、項(xiàng)目集中管控、項(xiàng)目銷(xiāo)售漏斗、項(xiàng)目流程控制、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目成本核算。修裝筑建行業(yè)的項(xiàng)目管理平臺(tái)可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和工員更好的了解自己任務(wù)和前當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度，幫助快速瀏覽項(xiàng)目詳細(xì)信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度檢索統(tǒng)計(jì)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或引進(jìn)管理者現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)源技術(shù)來(lái)搭建項(xiàng)目管理系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不子任務(wù)管理大。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的數(shù)據(jù)庫(kù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目管理系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車(chē)，人可以日行萬(wàn)里，但汽車(chē)仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類(lèi)步行和使用馬車(chē)，專(zhuān)門(mén)為汽車(chē)設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車(chē)開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車(chē)運(yùn)維成本任務(wù)分配更低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目管理系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用任務(wù)分配。

項(xiàng)目管理軟件重點(diǎn)功能：項(xiàng)目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測(cè)試管理。以前工作或?qū)W習(xí)時(shí)，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在字?jǐn)?shù)工作時(shí)代，這本筆記本就可以由交項(xiàng)目管理軟件科百基維來(lái)建構(gòu)，透過(guò)這樣一個(gè)云端服務(wù)長(zhǎng)期累積我們的資料、記筆與知識(shí)，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會(huì)成為這個(gè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代對(duì)職場(chǎng)工作者來(lái)說(shuō)最有利的武器。

根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意OKR，所以一開(kāi)始提出足夠多的資源分配創(chuàng)意很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢(xún)。

C/S架構(gòu)企業(yè)追蹤版項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理功能包括策劃:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo)任務(wù)分配,城市,銷(xiāo)售項(xiàng)目,潛在客戶(hù)客戶(hù)拜訪管理,訪問(wèn)記錄,客戶(hù)管理,溝通記錄,客戶(hù)項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)追蹤（增、刪、改、查任務(wù)鏈接）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車(chē)輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)云平臺(tái)定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性?xún)r(jià)比，比如像很多整合銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性管理者（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才管理者設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)OKR、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的OKR行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶(hù)服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村追蹤。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期管理者穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過(guò)VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中追蹤工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過(guò)復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過(guò)直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓人事。這個(gè)時(shí)候可以使用策劃FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間策劃的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大數(shù)據(jù)庫(kù)文件數(shù)據(jù)，并可通過(guò)web服務(wù)查詢(xún)數(shù)據(jù)同步日志任務(wù)鏈接和進(jìn)度。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)CRM客戶(hù)關(guān)系售后服務(wù)任務(wù)鏈接管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增客戶(hù)拜訪管理、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類(lèi)型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

云平臺(tái)定制項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目管理者提案供甲方審批，審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

云平臺(tái)定制巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能整合會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個(gè)開(kāi)源的、基于Web的項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。同時(shí)它又支持多項(xiàng)目管理。Rationan劃計(jì)是項(xiàng)目管理，用于為項(xiàng)目組合管理，資源管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供解決方案。它許允您按計(jì)劃，按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。在研發(fā)過(guò)程中會(huì)有各種各樣的文檔，WORD、PDF及以圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和權(quán)限控制，方便期后查閱。管理層希望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的度進(jìn)到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)完成發(fā)研工作等。