工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，械機，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有圍范用適廣、靈活度強、可定制的特點。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以創(chuàng)意傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務工業(yè)經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或管理系統(tǒng)軟件定制幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化系統(tǒng)產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

一個優(yōu)秀的項目經理就是最好的工具，你見過不會做項目分解的項目經理嗎？你見過給一個圖特甘不知道干嘛的項目經理嗎？你見過不知道如何算成本進度關系的項目經理嗎？你見過出現偏差不知道怎么辦的項目經理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應該是一個經驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經理，什么project、什么lecxe、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。終端聯系個性化與定制化的創(chuàng)意需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付公司管理系統(tǒng)產品成為可能。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復雜，實際與劃計差距越來越大，資源消耗失控，團隊潛在沖突增加，而類型部門和關相部門之間溝通越來越困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。一個合格的系統(tǒng)分析員應該具備以下素質：業(yè)務知識、技術背景、分析能力、溝通技巧。程工承包企業(yè)管理體系設計應以項目管理為對象來進行，管理應該以理管目項為主體，企業(yè)的管理體系應當是多項目或項目群的管理休系，隨著市井層次、規(guī)模的擴大，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道路。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的細分管理精準控制訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理執(zhí)行、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時間。如果各目項都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經理間時的要求都不一樣，所以，項目經理如果想在個多項目中有效的平衡分配時間，就要在目項啟動時安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目告報信息管理，同時統(tǒng)系自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。

產品研發(fā)是復雜的。因為品產發(fā)研人員必須完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人作工緊密呼吸相通的，因此，協調便成為極其復雜的工作。為了能管理好這些龐大而繁雜的工作，產品發(fā)研過程必須成為結構合理、定義清楚的過程。實現統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查驗各項工作的執(zhí)行情況以及項目出現的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出合適的調整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的治理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。

財務管理基礎信息維護、借款管理、報銷管理、費用核算管理、低收入管理、憑證管理賬簿查詢。問題管理問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等。以可利用軟件的協同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩事端答案轉化為公司的知識庫管事。

產品線運營管理主要是對訂單跟蹤系統(tǒng)產品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務管理系統(tǒng)軟件定制、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

訂單跟蹤系統(tǒng)軟件許可證和知識產權創(chuàng)意管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產品價值估值。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結構,合同涉眾,人員執(zhí)行,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協商,導出工資文檔。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)網站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會重要超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元聯系即可系統(tǒng)滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司影響自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺管理系統(tǒng)定制用于公司內部多個部門之間的業(yè)務流程協同管理。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程系統(tǒng)，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產管理與合同管理里程等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門創(chuàng)意的工業(yè)業(yè)務數據，做更多全局統(tǒng)計與數據管理，量化后的業(yè)務數據可以更好地輔助高層管理做好企業(yè)管理云平臺戰(zhàn)略決策。

對于訂單跟蹤系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以企業(yè)管理云平臺及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并公司管理系統(tǒng)逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

每個公司管理系統(tǒng)項目執(zhí)行完畢后會做項目總結。乙方會以文檔的方式系統(tǒng)歸檔。項目總結主要包括：項目實際現金流、目標實現情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源影響消耗、采購企業(yè)管理云平臺、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹等。項目總結的目的主要方便項目參與影響涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目執(zhí)行的具體執(zhí)行情況制定，以便更好執(zhí)行地溝通、合作和決策。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務、項目和團隊進行管理。支持多目項和多團隊，幫助團隊進行溝通與協作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的標投管理、中標后的進度管理、蘊蓄管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產管理、員工管理、勞務管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯營管理、文檔資料管理、物資管理、全安質量管理、證件理管、車輛管理、工程結算等進行全方位管理。項目計劃急需變更時，需要明確變更內容并及時匯報。理經目項需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，便以根據變更內容及時調整計劃。通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過理管目項軟件的資源分析和成本理管的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。