為實(shí)現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支體制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實(shí)際上就是一個(gè)建立副本的過程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化控制、定制化產(chǎn)品與信息管理服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了識(shí)別巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量分包的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

國(guó)我國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期依據(jù)職位配備人員，對(duì)個(gè)體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項(xiàng)目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立以起人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人力資源的作用。終端個(gè)性化與定制化信息管理的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的軟件系統(tǒng)傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能基礎(chǔ)。

SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國(guó)南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)而又全面的ERP軟件，同時(shí)軟件化塊模結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)單獨(dú)處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強(qiáng)的企業(yè)，有半數(shù)以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，所以不僅價(jià)格偏高，而且施實(shí)難度也高于其他同類軟件。大強(qiáng)、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，提供最優(yōu)化的時(shí)間調(diào)度，可根據(jù)資的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和限制條件幫助算計(jì)出目項(xiàng)時(shí)間軸以及資源分配。持支輕量級(jí)的項(xiàng)目管理以及極限編程。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需要使用來自所有其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計(jì)劃。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

文檔分為項(xiàng)目文件和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行類歸和總匯。豐富的料資管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計(jì)方案。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物指導(dǎo)的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理問題。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨成品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略不可分割的有機(jī)部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實(shí)施會(huì)制約任何產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線略戰(zhàn)，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場(chǎng)。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是個(gè)一分時(shí)間段的、有條件的計(jì)劃，為一個(gè)產(chǎn)品線定確研發(fā)產(chǎn)品的順序。該義定中有幾項(xiàng)重要的要素。這個(gè)順序是按時(shí)間分階段的，貫穿整個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)和產(chǎn)品線的生命周期。

同合信息管理包括：合同評(píng)審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)、附件管理。項(xiàng)目管理軟件是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財(cái)、物、時(shí)間的綜合管理軟件。

對(duì)于浙江知識(shí)庫(kù)管理軟件業(yè)務(wù)項(xiàng)目人力資源管理架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版浙江知識(shí)庫(kù)管理軟件主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的指導(dǎo)人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以指導(dǎo)將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版知識(shí)庫(kù)管理軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖子項(xiàng)目管理，流程小組模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行項(xiàng)目人力資源管理操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右信息管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理小組,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理軟件預(yù)算及基礎(chǔ)進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪運(yùn)營(yíng)、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)分包計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目分包計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化控制（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪小組、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金小組臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查小組）、備忘（白條池借款控制）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版浙江知識(shí)庫(kù)管理軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件子項(xiàng)目管理收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)運(yùn)營(yíng)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加子項(xiàng)目管理付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)項(xiàng)目人力資源管理后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行指導(dǎo)賬戶和流水導(dǎo)入影響、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對(duì)子項(xiàng)目管理角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)分包(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留指導(dǎo)配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收運(yùn)營(yíng)總結(jié)、用戶基本信息(改小組、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)信息管理設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知識(shí)別匯總通知顯示框架基礎(chǔ)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)影響(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目意向指甲信息管理方有新的項(xiàng)目想法時(shí)基礎(chǔ)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并運(yùn)營(yíng)制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

每個(gè)公司指導(dǎo)信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策小組管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案對(duì)針稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢、改制與上市為主營(yíng)業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績(jī)效考核、差旅費(fèi)管理等。高層決策項(xiàng)目進(jìn)展情況表計(jì)統(tǒng)、項(xiàng)目情況匯總表、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒、項(xiàng)目費(fèi)用表、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合查詢統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表。成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算本成以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是個(gè)一為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的要求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活字。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)量策政的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。項(xiàng)目立項(xiàng)求需分析師程工進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的用應(yīng)需求。