項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術而架構，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分公司等進行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供式站一信息化解決方案。面對工程項目著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化整合定制需求越來越高和復雜。大規(guī)?？蛻艄芾韨€性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支工程項目數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時間估計、度進排安及時間控制等項工作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結構中。軟件質(zhì)量特性正確性指實現(xiàn)的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶求需的程度。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助規(guī)劃人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于工程項目大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇靠譜的庫存控制軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝申請項目管理軟件也同時集成內(nèi)置信息管理了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施規(guī)劃訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的清單通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能實現(xiàn)完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微工程項目公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的階段特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以清單企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel訂單申請跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單申請跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線申請運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定階段和持續(xù)創(chuàng)新項目報價管理的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

工程管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級司公分經(jīng)營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、具開發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。任務管理工具除了常規(guī)的管理任務，它還能在天職進行的時候，在屏幕上提示務任名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的項目報價管理瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

對于企業(yè)來說，目項需要多個部門同協(xié)完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通頻率，在項目履行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，晰清定義每個部門的權限和作工內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊能功實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目實施效率。從項目管理思想的研究來看，一組項目的項目管理和一個組織內(nèi)所有門類的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域用使、多并發(fā)用戶以及可用使多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)組織等。而且由于多項目管理思想的迭出，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到視重，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目功能。

程序化規(guī)劃項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理清單80%的機械型實現(xiàn)工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

?其中產(chǎn)出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理會員委、產(chǎn)品集成管理團隊、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期管理團隊。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力公司管理云平臺系統(tǒng)把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

B/S架構簡化版江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結構，對關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的產(chǎn)品開發(fā)部署實施方案、軟件開發(fā)、支持公司管理云平臺系統(tǒng)培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調(diào)劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費公司管理云平臺系統(tǒng)金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里工程項目執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后信息管理更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

訂單跟蹤客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務信息管理系統(tǒng)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關閉多余的進程或者開啟更多的進程服務。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展階段”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里信息管理只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載信息管理均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在規(guī)劃完成“C/S架構支持擴展”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構信息管理系統(tǒng)上的改造，不再需要管理咨詢深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級實現(xiàn)后，使用20物理核40虛擬核實現(xiàn)單個服務器，C/S架構量化信息管理交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

江蘇公司管理咨詢管理系統(tǒng)軟件項目基礎框架與項目咨詢管理咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對申請菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計信息管理(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送規(guī)劃功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口整合和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改產(chǎn)品開發(fā)、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫共享設計)、系統(tǒng)參數(shù)清單(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結果是否與質(zhì)量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，決定產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)。項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、度進等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工程圖絡網(wǎng)、關鍵路徑、工具軟件。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付果成。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責到工作管的層次，負責該工作包的團隊成員責負把作工包分細為工作活動。