軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產品本身或造成的傷害或損失。風險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L險生發(fā)的概率，損失是指預期與后果之間的差異。面對著人們管理系統(tǒng)軟件定制日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造關聯(lián)與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活工作水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)微商城的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求提高越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生關聯(lián)了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

特別是某些行業(yè)，市場機會窗只會開放夠勁兒短的一段時間。在這種情況下，能不能出賣產品一點一滴依賴于產品投放市場的時間。據(jù)根不同客戶的點特和要求制造的產品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。果如一家公司能及時研發(fā)出種這器件以便將它放到顧客的終最產品中，那么該公司或許可以到得該消費者的定單。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈網(wǎng)絡圖的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大知識數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

發(fā)言權：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。當然不是所有的見意都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓家大有發(fā)言的會機。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件代銷店、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游鋪戶、軟件外包服務公司等可以使用面向專業(yè)外包服務公司的項目管理解決方案。同時通過企業(yè)程流建模技術，動態(tài)憲章企業(yè)的業(yè)務管理過程，能夠有效支持項目公司多種業(yè)務的項目管理應用。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程規(guī)劃中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的上海訂單跟蹤軟件來知識輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置客戶管理上海商業(yè)進銷存管理系統(tǒng)定制訂單跟蹤軟件產品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全提高不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門工作定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己關聯(lián)個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后領導其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本成果上去了，小微公司的財力和領導人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)上海管理軟件定制。這個就需要項目管理工作軟件公司有大量里程現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速內容迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)里程創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎項目人力資源管理基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中們我會現(xiàn)發(fā)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而目項本身毫無進展。建創(chuàng)新的目項，組建團隊成員，建立任務然后分配到個人，讓項目結構清晰化。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段成果，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡軟件，只是具有更多的理管功能，如按項目設置分子和印把子，問題目前是處理狀態(tài)還是已攻殲狀態(tài)，并且人何任發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關成員，提示去項目管理系統(tǒng)看中。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務、Bug可關聯(lián)到代碼提交。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主項目人力資源管理開發(fā)或者定制開發(fā)訂單跟蹤軟件則最具有性價比。

任務分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。待做任務列表通過戶賬積分計設，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。

訂單工作跟蹤項目人力資源管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

微小風險的管理軟件定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一般風險的管理軟件定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，訂單跟蹤軟件創(chuàng)意來源于內部和外部的每日運營活動，比如技術、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

在訂單跟蹤軟件孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎設施、依賴工作資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景內容經(jīng)驗內容在計劃時就考慮到可能的異常事件項目人力資源管理并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤軟件時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤軟件產品管理功能包括:領域管理,產品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產負債管理,資源單位管理項目人力資源管理,匯率管理。

C/S架構企業(yè)項目人力資源管理版訂單跟蹤軟件財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史內容賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易知識明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產負債表,現(xiàn)金流表,損益表知識。

B/S架構簡化版訂單跟蹤軟件項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

B/S架構ERP模塊版訂單跟蹤網(wǎng)絡圖軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件細化的崗位配置、權限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

訂單跟蹤軟件客戶服務支持團隊包括里程呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程APP咨詢、遠程運營等網(wǎng)絡圖，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

上海訂單跟蹤軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場內容營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售成果、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市工作或者特色小鎮(zhèn)。

訂單跟蹤軟件在線試卷包括：試卷維護(增領導、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷領導-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪領導、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項APP(不會多于里程4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的提高試卷(查詢關聯(lián)試卷、選擇試卷開始考試客戶管理、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

上海訂單跟蹤軟件硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器規(guī)劃；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年里程租金規(guī)劃，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云微商城短信規(guī)劃套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

由于管理軟件定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期內容，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束后有個項目總結，項目進行關聯(lián)過程中會計劃幾個產品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新微商城功能開發(fā)項目可采用更提高便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗規(guī)劃估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計提高和需求）和純測試（不包括網(wǎng)絡圖設計和需求）項目采用固定工時制，按關聯(lián)服務時間支付費用。

團隊開發(fā)的用戶事故，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建正在行進中，哪些構建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內還好，用備忘錄就可以決解了。但時光一長，管理來起就有點力不從心，特別易容出現(xiàn)紕漏。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，肯定是不一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。盡管，對于“產品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一傳教，很多企業(yè)領導者都表示認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們從沒意識到，產品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關注某項具體的產品，而不是產品平臺。